gestão de pessoas

A geração Y não existe?
Recentemente vi dois posts interessantes do Blog HSM e do Informativo RHevista RH a respeito de uma pesquisa afirmando que a tão falada Geração Y não existe.
Transcrevo aqui uma entrevista do professor Jean Pralong da ROUEN BUSINESSES SCHOOL, idealizador da pesquisa, publicada no Portal Francês FOCUS RH.
Professor em gestão de recursos humanos na ROUEN BUSINESSES SCHOOL, Jean Pralong realizou um estudo sobre a imagem do trabalho segundo a geração y. Sua conclusão é surpreendente: para ele a geração Y não existe. Explicamos…
Por que razões o senhor realizou este estudo sobre a geração Y?
A questão das gerações volta à tona a cada 25 anos, a partir de um circuito de produção bastante clássico que se inicia geralmente com pesquisas nas universidades norte-americanas, e a seguir com a literatura produzida da qual se apropriam os consultores. A aparição da geração Y nas mídias aconteceu no sentido totalmente oposto. Tudo começou a partir dos consultores e gerentes das empresas, não houve um real trabalho acadêmico. O objetivo de nosso estudo era, portanto, verificar se de fato existia uma geração Y.
Como o senhor procedeu?
Constituímos 4 amostras distintas compostas de estudantes e de jovens executivos da geração Y (20 – 30 anos), executivos da geração X (30 – 45 anos) e executivos da geração Baby-Boomers.
Perguntamos a eles qual era a imagem que tinham do trabalho, suas expectativas em relação à carreira, seu comportamento junto aos seus gerentes. No total, participaram 600 pessoas.
Quais foram os resultados obtidos?
O estudo mostrou que a geração Y não existe. Os executivos que estão na faixa dos 20-45 anos têm a mesma postura em relação ao trabalho e a carreira, compartilham o interesse do oportunismo, a idéia de que a empresa não se responsabilizará pela carreira deles, e que consequentemente são eles que devem assumi-la, que os colegas são pessoas simpáticas, mas das quais é preciso desconfiar…
Se caracterizam também por suas