Como Implantar Um Rh Na Empresa

desafios, na atualidade, para o Profissional de RH? Objetivos da Pesquisa Considerar alguns desafios a serem enfrentados e vencidos pelo RH para se atualizar, tornando-o mais eficaz e competitivo, para que possa impactar sensíveis mudanças no ambiente organizacional, elevando a qualidade, a produtividade e a competitividade das empresas. O novo profissional de RH deve pensar e atuar estrategicamente, possuindo pleno conhecimento do negócio da empresa; exercendo a função de…

importância da área de Recursos Humanos na administração da empresa. • Objetivo O principal incentivo para a realização desta pesquisa iniciou-se pelo fato do Recurso Humano ser uma área interdisciplinar, envolvendo vários setores dentro da empresa. Onde o departamento de RH é fundamental para que haja uma evolução de desempenho pessoal, profissional e cultural, tem um papel importante na sobrevivência, consolidação e desenvolvimento das empresas. É da responsabilidade do mesmo a…

Adotar ou não benefícios flexíveis? Este tem sido um tema muito discutido nos últimos meses na mídia e pelas empresas que, apesar de manifestarem o desejo de implementar “Flex”, ainda continuam com dúvidas – e muitas vezes mitos – sobre as vantagens e desvantagens do programa. De acordo com dados da HuggardCaine Consultoria, mais de 80% das companhias que demonstraram interesse em implantar benefícios flexíveis apresentaram um perfil adequado para oferecer este benefício aos seus…

Sumário 1. Introdução 2 2. Assédio moral no trabalho 3 3. Assédio sexual no trabalho 6 Dever do RH 8 Conclusão 9 Bibliografia 11 1. Introdução Este trabalho visa expor de forma ampla e clara o que é o assédio sexual e moral, as sanções da lei quanto aos mesmos. Fundamentalmente o Assédio Sexual, tem como base o art. 216 – A do Código Penal da Constituição Federal e o Assédio Moral têm como base o art. 146 do Código Penal da Constituição Federal. O assédio…

um mundo com tantas e intensas mudanças, o papel do Gestor de RH , basicamente está traçado em estratégia. A participação na definição da estratégia e o desdobramento da estratégia de organização em estratégias de RH fazem com que os macro-processos de RH , provisão, alocação, manutenção , treinamento e desenvolvimento, avaliação controle e sistema de informação – estejam completamente alinhados e gerando resultados para a empresa. O RH deve desenhar suas estratégias para suportar a…

perpetuar o capital visando a melhoria da empresa em suas deficiências. A gestão de estratégia de pessoas não pode ser pontual nem temporal. Ao implantar um programa desses, e fundamental importância alinhá-lo com estratégia da empresa, definindo as competências organizacionais de cada função e dos colaboradores. Deve servir de base para o desenvolvimento de um plano de treinamento proporcionando informações preciosas para todo o planejamento estratégico da empresa O programa Gestão…

numa empresa significa descobrir estas métricas (ex: quanto de violão alguém deve saber tocar para executar determinada atividade?) e trabalhar em cima delas. Podemos fazer isso respondendo tendo quatro perguntas como guia: 1. Quais são os requisitos da empresa? 2. O que as pessoas têm a oferecer? 3. Qual é a diferença entre o que a empresa precisa e o que as pessoas oferecem? 4. O que fazer com estes dados? 1. Quais são os requisitos da empresa? O primeiro passo para…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

MISSÃO DA EMPRESA Objetivo final alcançar um maior faturamento, com envolvimento de seus colaboradores, visando assim ampliar os negócios, porém quando ela não possue uma estratégia, um objetivo, um foco ela se encontra namaioria das vezes sem obter exítos futuros, portanto é muito importante definir uma missão para a empresa onde todos os colaboradores devem estar envolvidos. Missão: “ Nossa missão é ser a número Um em qualidade e Serviços “ VISÃO “ Em 01 ano seremos a melhor…

cargos, pesquisa de salários, implantar politica de Cargos e Salários, manutenção de tabela de remuneração, propostas de plano de carreia, analise de custo de pessoal; • Coordenar Avaliação de Desempenho: Implementar instrumentos e parâmetros de avaliação de desempenho, aplicar avaliação de desenvolvimento, propor ações para melhoria dos resultados; • Plano de Benefícios: Pesquisar benefícios oferecidos no mercado, administrar os benefícios da empresa, orientar os…