Como Implantar O Rh

.. 13 ANEXOS.......................................................................................................... 14 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho teve por finalidade mostrar a importância do RH nas organizações com vários fatores que influenciam para a qualidade e a competitividade, visando atingir metas e ações transformando o compromisso com clientes, fornecedores e colaboradores, e exigência com os seus produtos e serviços, valorizando

empresa já possui um programa no setor que se deseja realizar a implantação de um novo sistema, mas o atual não tem a capacidade de comunicação com os demais sistemas da corporação e nem a comunicação do Banco de Dados já existem. A intenção de implantar um novo sistema vem¬¬¬¬ da necessidade de utiliza-lo para controlar os exames periódicos dos funcionários, podendo ser gerado um relatório semanal com os nomes dos funcionários que teriam que realizar os exames conforme as datas…

criatividade Adaptação às mudanças existentes(tecnológicas,social,econômicas) 4. Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de pessoas.Através do planejamento de RH podemos entender a relação entre os objetivos e estratégias de RH. 5. Missão Visão Políticas Objetivos organizacionais Estratégias Metas Orçamento e recursos disponíveis 6. Missão – representa a razão da existência de uma organização,o motivo pelo qual…

Andrade Morais Pinheiro, uma técnica em segurança no trabalho, Maria Eduarda Campos e uma Gestora em RH que por sinal é sua sobrinha e o seu nome é Carla Alencar da Silva, esses 3 profissionais cuidam das 3 filiais. Essa é uma empresa administrada pela família, visitamos apenas a filial em Nazaré da Mata- PE, o responsável pelo departamento pessoal das empresas é a sobrinha do dono, a Gestora em RH Carla Alencar da silva, as filias são em cidades diferentes mais são cidades bem…

corporativista nos dias atuais a tendência é a valorização das pessoas. Por algum tempo o principal setor da empresa era o tecnológico, mas na atualidade percebe-se que vivemos outra realidade, onde o principal ativo das organizações são as pessoas. A área de RH nas empresas tem função primordial dentro de sua estrutura, o capital humano das empresas é o setor mais importante, por isso os administradores devem focar suas atenções a este segmento da organização, por tratar diretamente…

ALINHAMENTO DOS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO DE RH E ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS MISSÃO “Fornecer produtos e serviços integrados de tecnologia e mão de obra especializada ao mercado, com o objetivo a superar as expectativas e necessidades de nossos clientes, empregando inovações contínuas, minimizando riscos e custos e aumentando a produtividade e qualidade”. MISSÃO DO RH “Proporcionar aos nossos colaboradores um

empresa já possui um programa no setor que se deseja realizar a implantação de um novo sistema, mas o atual não tem a capacidade de comunicação com os demais sistemas da corporação e nem a comunicação do Banco de Dados já existem. A intenção de implantar um novo sistema vem da necessidade de utiliza-lo para controlar os exames periódicos dos funcionários, podendo ser gerado um relatório semanal com os nomes dos funcionários que teriam que realizar os exames conforme as datas…

básica é a de que o funcionário sabe ou pode aprender a identificar suas próprias competências, necessidades, pontos fortes, pontos fracos e metas. Assim, ele é a pessoa mais capaz de determinar o que é melhor para si. O papel dos superiores e da área de RH, passa a ser o de ajudar o funcionário a relacionar seu desempenho às necessidades e à realidade da organização. 2. ORIGEM A Gestão por Competências surgiu para…

IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Na formulação de estratégias para implantar Avaliação de Desempenho, os aspectos a considerar referem-se a origem e iniciativa, ou seja, de onde parte a solução. Poderá partir dos seguintes pontos: a) da alta administração b) da área de RH c) de um sub-componente da área de RH - em nível reduzido de incidência, que poderá partir de uma expectativa das gerências ou dos próprios empregados. Cada um dos pontos implica em estratégias diferentes…

Curso Superior de Formação Específica em Adm. De RH Prof. Nilo Guidelli Disciplina Adm. Remuneração – 3º. Semestre Exercícios Estrutura de Cargos Plano de Cargos e Salários na Construção Civil – Equilíbrio Interno A Selrach é uma construtora que atua na construção de residências para pessoas físicas e grandes obras para o Governo do Estado de São Paulo. Devido ao aquecimento da economia na área de construção civil a empresa resolveu implantar um Plano de Cargos e Salários,…