estudo de caso como implantar grupos autogeridos

Introdução Segundo (Bitencourt et al, 2004), o tema cultura organizacional vem, no Brasil e no exterior, ao longo das duas últimas décadas. No cenário competitivo onde as empresas estão operando, a cultura constitui importante pilar para a gestão de resultados empresariais. A CULTURA ORGANIZACIONAL (C.O.) desempenha papel importante nas vidas dos membros das organizações. Podendo ser rígida ou flexível, hostil ou apoiadora, inovadora ou conservadora. Contextualizando Na cultura de uma empresa, as pessoas compartilham costumes, crenças, valores, idéias preestabelecidas, regras e tabus que cristalizam-se, conforme Senge (1990), na forma de modelos mentais que fornecem um modo de encarar, interpretar e adaptar-se ao mundo. Cultura Organizacional Define fronteiras claras para todos os membros da empresa; Ela apresenta um modo consistente de abordar novas situações; Ajuda a unir as pessoas, garantindo um padrão conhecido de sucesso; Forte mecanismo de controle que orienta e dá forma às atitudes e comportamentos dos funcionários. Os Elementos que compõem uma cultura Organizacional Valores Os valores expressam o que a organização valoriza a nível de comportamento, de área, padrões éticos é tudo que tem valor para empresa. Os valores são definidos principalmente pelo fundador da empresa ou pelos dirigentes, são eles que alinham os valores aos objetivos e resultados esperados . Os valores devem estar de acordo com a missão e a visão da empresa. Eles são a

Estudo de caso: Como implantar grupos autogeridos A Eletrodelta era uma empresa nacional, fabricante de componentes para a industria automobilística, que tinha uma única fábrica em São Paulo. Recentemente, foi comprada pela Neometal, uma grande corporação multinacional, junto com duas outras concorrentes. A Neometal manteve a Eletrodelta como uma unidade de negócios, com o mesmo nome. REDUÇAO NO QUADRO Para reduzir custos, a nova direção decidiu fundir as três antigas…

Estudo..de..Caso:..COMO..IMPLANTAR..GRUPOS..AUTOGERIDOS A Eletrodelta era uma empresa nacional, fabricante de componentes para a indústria automobilística, que tinha uma única fábrica em São Paulo. Recentemente, foi comprada pela Neometal, uma grande corporação multinacional, junto com duas outras concorrentes. A Neometal manteve a Eletrodelta como uma..unidade..de..negócios,..com..o..mesmo..nome. REDUÇÃO..NO..QUADRO Para reduzir custos, a nova direção decidiu fundir as três antigas…

depois da década de 1970, idealizado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno. Ao avaliar o sistema de produção de uma indústria automotiva fordista, Eiji Toyoda e seu engenheiro mecânico Taiichi Ohno aplicaram um processo de mudanças na linha de produção da Toyota. A escassez de recursos e de capital no período da guerra foi um ambiente propício para implantar este modelo, dispondo de um espaço geográfico reduzido e de um mercado consumidor menor. O modelo de produção Toyota tinha como princípio…

semelhantes). São elas: 1 - Implantar e incentivar um programa de sugestões na organização. 2 - Desenvolver grupos de geração de idéias (brainstorming). 3 - Criar oficinas de criação ou de gerenciamento de conceitos. 4 - Criar centros de criatividade nas organizações. 5 - Desenvolver círculos de qualidade e criatividade. 6 - Elaborar programas de treinamento em criatividade. 7 - Implantar um programa de melhoria continua e incremento da inovação. 8 - Fazer pesquisa e…

ESPM Social) Implementar o plano de comunicação com stakeholders. (Responsabilidade: Prefeitura e ESPM) Pilares do projeto para stakeholders Revitalização do Conselho de Turismo Base de gestão. Marco Zero Estruturação do turismo e definição de focos estratégicos Plano ESPM Engajamento das principais lideranças e formadores de opinião Prefeitura Criação da Escola Técnica de Turismo Base estrutural. Participação e capitalização político-institucional. Democratização e validação…

condições favoráveis de aprendizado, ação e decisão para que as pessoas possam fazer uso da autonomia e assumir a iniciativa e a responsabilidade pela coleta e análise de dados, e pela tomada de decisões o que, nas organizações tradicionais, é atribuição quase exclusiva dos gerentes. A Liderança, portanto, é um termo carregado de conotações enviesadas que evoca a idéia de comando ou controle de um indivíduo sobre os seus seguidores, tendo como base um conjunto de traços pessoais. Se o…

pessoas, para realizar os objetivos. Toda a organização possui uma estrutura organizacional, a qual permite elaborar procedimentos, atribuir/ dividir tarefas, implantar normas e métodos, estabelecer metas e resultados. Em geral, nas grandes organizações essas estruturas são complexas, explícitas e formalizadas. Já em organizações de pequeno porte esses esquemas são simples com o objetivo de definir quem realizará quais atividades. 1 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Organizar é um processo de…

ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DE CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO - RA: 7512649665 DANIELLE SOUSA FERREIRA CRUZ - RA: 7753649570 MARGARIDA SOUSA PAULA -…

ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DE CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO - RA: 7512649665 DANIELLE SOUSA FERREIRA CRUZ - RA: 7753649570 MARGARIDA SOUSA PAULA -…