Como Implantar A Avaliação De Desempenho

06/04/2015 Aula 08 PROVA ESCRITA AVALIAÇÃO = 8,0 2 BALANCED SCORRECARD “O QUE NÃO É MEDIDO NÃO É GERENCIADO” “VISÃO ESTRATÉGICA” “AÇÕES DIRECIONADAS” BSC - Metodologia A metodologia do Balanced Scorecard foi criada por Robert Kaplan e David Norton. Outros autores importantes para a implantação desta metodologia foi Henry Mintzberg, autor da obra Safári de Estratégias, um estudo sobre as 10 escolas de planejamento. O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu…

unidades fabris e em seus terminais, e pessoas capacitadas para realizar análises fisioquímicas, levando em consideração as especificações de cada produto e as exigências legais que regulamentam o segmento de distribuição. A responsabilidade pelo desempenho dos processos produtivos é do corpo gerencial, que é assessorado pela força de trabalho do refino na sede e nas refinarias. As equipes estão diretamente subordinadas ao diretor de Abastecimento da Petrobras. A área de Abastecimento…

Para enxergar processos das empresas é preciso uma análise que verifique quais são os processos essenciais relacionado ao foco da empresa. E verificar também como é realizado cada etapa, desde o primeiro contato com o cliente até a entrega e avaliação do produto ou serviço. A imagem a seguir mostra como a hierarquia de processos ajuda a descrever os processos essenciais para a análise sistêmica das organizações. O ponto de vista do cliente O…

DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Jaqueline Laurino Joris Jocenice Pires de Lima – RA 3830699840 Luciana Trindade B Siqueira – RA 4322778847 Adriely Fernanda Diniz Bertucci dos Santos – RA 6782388035 Elisangela Lopes Lovatto – RA 4303796577 SUMARÉ / SP 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo implementar através de uma proposta o Modelo de Avaliação…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Pessoas II Curso: Administração Professor: DAMARIS DE O. BATISTA DA SILVA Nome do aluno: Kety Fuli Gonzalez Data: 29/10/2013 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem

disponibilidade para mudanças. O modelo apresentado do plano de ação vai mostar de maneira detalhada passo-a-passo dos processos necessários para a implantação do mesmo. No entanto não é uma tarefa simples, exige tempo e dedicação de todos para que consiga implantar essa gestão de forma eficiente. Gestão Por Competências - Metodologia de Implantação. A gestão por competências é um programa que se instala através de blocos de intervenção que se sucedem de forma simultânea ou…

encontramos a maior carga de pressões e desafios do nosso tempo, e ainda, as ameaças em função das constantes crises e mudanças que assolam o mercado mundial. Podemos considerar como um fator potencial, as frustrações por falha de produção ou baixo desempenho que podem ter origem interna ou externa à organização; a desmotivação por insucessos nas metas, advindas das crises financeiras; as dificuldades das grandes metrópoles com relação à mobilidade entre outros. Com os inúmeros…

conectados aos objetivos estratégicos da empresa cliente. As soluções desenvolvidas pela RH PLUS facilita a implantação de modelos de remuneração que estejam alinhados a estes objetivos, motivando os colaboradores a atingirem seus resultados. Porque implantar um Plano de Cargos e Salários - garantia de competitividade frente ao mercado - possibilita um maior poder de atração e retenção de profissionais - fornece um melhor controle sobre os custos fixos - contribui para o processo…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes OBS: o grupo deverá ser composto de mínimo 3, máximo 7 alunos, mas sugiro que o grupo se atente a quantidade máxima em todas as atividades para não ultrapassar o permitido de cada ATPS) Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome

texto os processos envolvidos a gestão de pessoas e as ações correspondentes, dando exemplo de pratica profissional. Resposta: Processos de agregar pessoas - Recrutamento e seleção; Processo de aplicar pessoas – Modelagem do trabalho, avaliação do desempenho; Processo de desenvolver pessoas – Treinamento, Desenvolvimento, Aprendizagem, Gestão do conhecimento; Processo de manter pessoas – Higiene e segurança, Qualidade de vida, Relações com empregado e sindicatos; Processo de…