AD GESTÃO DE PESSOAS II
Campus Virtual
Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Pessoas II
Curso: Administração
Professor: DAMARIS DE O. BATISTA DA SILVA
Nome do aluno: Kety Fuli Gonzalez
Data: 29/10/2013
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
1. Uma conceituada rede de Fast Food de Florianópolis solicitou um estagiário em Administração pelo seguinte motivo: "meus funcionários não sabem o que tem que fazer. Todos os dias eu preciso dizer a função de cada um. Um não sabe o que esperar do colega, é uma confusão!" Quando observamos o cotidiano verificamos que o próprio gestor muda as atribuições dos colaboradores a cada semana. Desta forma, sugerimos ao gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos):
a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos?
Simplesmente, porque é uma ferramenta de gestão muito eficiente para estabelecer organização, principalmente pela grande quantidade de informações que gera e que servem de subsídios para diversos processos de gestão de pessoas.
b) Como se faz uma Análise de cargos?
A análise de cargos é feita pelo levantamento das vagas existentes e quais as exigências e conhecimentos são necessários para a ocupação do cargo. É realizada através de investigação no cargo em aberto. Explora fatores que vão desde requisitos mentais, físicos, principais responsabilidades a serem desenvolvidas até as condições de trabalho para efetuar a realização das tarefas exigidas pela função.
c) Como se faz uma Descrição de Cargos?
A descrição do cargo é feita descrevendo informações importantes como titulo da descrição do cargo, informações cadastrais, descrição sumária das