Gestão de Pessoas II - AD 2
Disciplina: Gestão de Pessoas II - Coordenador: André Ferreira
ALUNO: Gustavo Rezende da Silva
MATRÍCULA: 13115060423
POLO: Itaperuna
CURSO: Administração
Orientação: não serão aceitas respostas que sejam cópias literais do conteúdo do material didático do curso. O objetivo da atividade é que o aluno leia os capítulos e responda a pergunta de forma estruturada, com suas próprias palavras, a partir dos conceitos apresentados no livro Gestão de Pessoas II.
Responda as questões abaixo, levando em consideração o conteúdo das aulas 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7.
1 – O feedback é uma ferramenta de grande importância para o desenvolvimento pessoal e profissional Através dele, um colaborador pode saber sobre o seu desempenho e os resultados, sua atuação em um projeto específico, sua forma de se relacionar com outras pessoas, seu estilo de liderança, seu modelo mental de tomada de decisão entre outros. Apesar do feedback ser uma ferramenta poderosa, nas organizações a maioria dos gestores prefere ignorar essa responsabilidade. Comente as razões citadas por Stephen Robbins para esta resistência: (2 pontos)
Resposta:
Os principais motivos pelo qual os administradores ignoram o feedback são: primeiro porque eles não gostam de dialogar o fraco desempenho nem mesmo com os acionistas ou proprietários da empresa, imagina discutir isso com os seus subordinados, sabendo que esses, em sua maioria, têm resistência à mudanças que poderão mudar algumas áreas no qual foram constatados o fraco desempenho; segundo pelo fato de muitos funcionários não aceitarem seus pontos fracos apontados em uma avaliação, esses funcionários podem criticar o administrador para não aceitarem o feedback; terceiro e último motivo é o fato dos funcionários acharem que seus desempenhos são superiores aos reais apurados na avaliação podendo assim se decepcionarem.
2 – Segundo Meister (1999), as Universidades Corporativas são sustentadas