AVALIAÇÃO DESEMPENHO

Este trabalho dispõe sobre a avaliação de desempenho que é uma importante ferramenta que analisa o desempenho do profissional em suas atividades que realiza, suas metas, seus resultados e o seu desenvolvimento. O órgão constitui uma comissão incumbida de: elaborar, implantar, orientar, organizar, distribuir o material, zelar pela condução e normas sistemáticas e ao final de todo o processo de avaliação de desempenho efetuar relatório com as informações colhidas. O período da avaliação é anualmente, a partir da primeira quinzena de outubro, mediante instrumento próprio, deverá aferir a eficiência e a eficácia do servidor público no trabalho. O método adotado e de ESCOLHA FORÇADA que “consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento” (CHIAVENATO, 2004, p. 232). Com a aplicação desse modelo de avaliação a instituição pretende como resultado final colher as seguintes informações: Desempenho do servidor; Necessidade de treinamento, capacitação e/ou supervisão; Potencial para exercício de outras funções; Remanejamento quando necessário; e Fatores intervenientes da organização que possam ter influenciado na atuação do servidor. De posse dessas informações a comissão como conseqüência poderá: propor cursos, palestras, treinamento que consiste no “direcionamento ao desenvolvimento de competências profissionais requeridas para desempenho de funções em um cargo, atual ou futuro”…

dentro de uma empresa. Etapa 2 Avaliação de Desempenho 1 Sua empresa utiliza um método formal para avaliação de desempenho organizacional? Depende muito da ocasião, na maioria das vezes somos formais, mas em certos tipos de ocasiões a avaliação informal se torna imprescindível. 2 Qual o método de avaliação de desempenho organizacional usado na sua empresa? Reuniões são periódicas onde são estipuladas metas aos colaboradores que são recompensados com benefícios quando a meta é…

LARISSA SHAIDER CASTEGLIONE MIRELLE PIMENTEL THAIS MARTINS ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇAO DE DESEMPENHO HUMANO CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM-ES, 13 DE JUNHO DE 2011 GABRIELA FALCÃO FERREIRA GILSON GOMES MOREIRA GRASIELLI BRESSALI KAROLINE COELHO LARISSA SHAIDER CASTEGLIONE MIRELLE PIMENTEL THAIS MARTINS ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇAO DE DESEMPENHO HUMANO CURSO: 5º…

..................07 3.6 Trabalham com PLR?bônus?benefícios?..............................................................07 3.7 A organização aplica avaliação de desempenho?.................................................07 3.8 Atualmente, qual o índice de rotatividade de pessoas na empresa?.....................08 3.9 Qual é o índice de absenteísmo?...........................................................................08 3.10 Qual a política em relação ao programa de higiene…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aracaju 2014 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aracaju 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. POR QUE UTILIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 05 3. CARACTERÍSTICAS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 05 4. FORMAR DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 06 5. CONCLUSÃO 08 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 09 1. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho trata-se de um mecanismo utilizado pelas empresas para…

feiras, visitas técnicas, revistas técnicas, seminários. Possui seguro do patrimônio. O nível de informatização é considerado bom. Possui critérios para seleção de serviços terceirizados. Possui procedimentos e instruções operacionais. 3.1.2 - Aspectos que devem ser melhorados: Não possui planejamento estratégico, bem como objetivos e estratégias de médio e longo prazo formais. Não estão definidos os indicadores de controles e avaliação de desempenho da empresa. 3.1.3 - Ações…

Destacamos os principais benefícios da Avaliação de Desempenho: Colaborador: - Promove o autoconhecimento resultando em um maior aperfeiçoamento pessoal e profissional; - Apontamento das necessidades de treinamentos e necessidades; - Compreensão dos resultados conquistados. Gestor: - Permite uma orientação mais assertiva em relação ao desenvolvimento e relacionamento com a equipe; - Facilita a evolução no nível de comunicação com os colaboradores; - Favorece a evolução da…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 04 3. GESTÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE PESSOAS .................................. 05 4. GESTAO DE DESEMPENHO NA…

| |Implantar Centro de Atenção Psicosocial - CAPS, programa de Saúde Mental |2009 | | |Ampliação do PSF do bairro Resende II |2009 | | |Construção do PSF do bairro Resende I …

|Tema: Reforço escolar na disciplina de português. | |Público alvo: 4ª a 8ª série | |Responsáveis: Maria Alice, Magna, Mônica e Agda. | |Objetivo: Elevar o…