AVALIAÇÃO DESEMPENHO

Este trabalho dispõe sobre a avaliação de desempenho que é uma importante ferramenta que analisa o desempenho do profissional em suas atividades que realiza, suas metas, seus resultados e o seu desenvolvimento.
O órgão constitui uma comissão incumbida de: elaborar, implantar, orientar, organizar, distribuir o material, zelar pela condução e normas sistemáticas e ao final de todo o processo de avaliação de desempenho efetuar relatório com as informações colhidas.
O período da avaliação é anualmente, a partir da primeira quinzena de outubro, mediante instrumento próprio, deverá aferir a eficiência e a eficácia do servidor público no trabalho.
O método adotado e de ESCOLHA FORÇADA que “consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento” (CHIAVENATO, 2004, p. 232).
Com a aplicação desse modelo de avaliação a instituição pretende como resultado final colher as seguintes informações: Desempenho do servidor; Necessidade de treinamento, capacitação e/ou supervisão; Potencial para exercício de outras funções; Remanejamento quando necessário; e Fatores intervenientes da organização que possam ter influenciado na atuação do servidor.
De posse dessas informações a comissão como conseqüência poderá: propor cursos, palestras, treinamento que consiste no “direcionamento ao desenvolvimento de competências profissionais requeridas para desempenho de funções em um cargo, atual ou futuro” (SHAAN, 2001, p. 16).
A metodologia usada é um sistema de avaliação que satisfaz e atende ao servidor que anseia por uma avaliação justa que venha dar condições de crescimento pessoal, profissional e financeiro e a Administração que precisa de profissionais capacitados e habilitados para atender a comunidade prestando serviços de excelência, com qualidade e presteza.

Palavras-Chaves: avaliação de desempenho, servidor público e desempenho das pessoas.
Este trabalho dispõe sobre a avaliação de