gestao de desempenho

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutor à distância: Jaqueline Laurino Joris

Jocenice Pires de Lima – RA 3830699840
Luciana Trindade B Siqueira – RA 4322778847
Adriely Fernanda Diniz Bertucci dos Santos – RA 6782388035
Elisangela Lopes Lovatto – RA 4303796577

SUMARÉ / SP
2013
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo implementar através de uma proposta o Modelo de Avaliação por Competências, por ser uma empresa em crescimento ela se encontra num processo de restruturação e para que a empresa atinja um desempenho de alta performance apresentaremos a implantação da Avaliação Desempenho por Competências.
Relataremos a demanda da empresa em avaliar seus gestores através de uma nova proposta que é o mapeamento de competência com o objetivo de levantar através de técnicas e testes apropriados o potencial individual e informa-los sobre a sua própria atuação profissional mensurando o desempenho para fornecer aos colaboradores informações que aperfeiçoar sem diminuir sua independência e motivação n realização do trabalho.

DESENVOLVIMENTO

SÍNTESE DOS ARTIGOS E DADOS DA EMPRESA
Resenha Crítica
O Gerenciamento de desempenho das pessoas e das equipes é uma atividade crítica para o sucesso de qualquer organização. A forma como o desempenho é medido sinaliza para as pessoas o quanto a organização necessita delas.
A Gestão por Competência e a Avaliação do Desempenho estão diretamente ligadas, são essências para as empresas que buscam uma gestão eficaz e colaboradores capacitados.
Muitas vezes a empresa possui uma excelente equipe, mas acaba não alcançando suas metas, ou ficam abaixo do rendimento esperado. Isto pode acontecer, quando não há avaliação do desempenho na empresa. Quando a gestão da empresa não foca na sua equipe, podendo