Gestão de desempenho

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de educação a distancia

Gestão de desempenho uma visão estratégica

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Gestão de desempenho
Tutor à distância: Roberta M. C. Chaves.

Marcia Pereira Cotrim RA: 2315324671

Sorocaba – SP
2012

INTRODUÇÃO

Esta atividade tem como proposto nos desenvolver como Gestores na elaboração de um plano de melhoria das práticas de Gestão de Desempenho da empresa do Grupo Golphe.
Dessa forma poderemos aprimorar nosso senso critico e nos auxilia no desenvolvimento profissional de cada integrante que esta envolvida neste projeto.
Estaremos analisando cada etapa de uma gestão de desempenho, nos dias de hoje onde o RH tem que ser mais estratégico e trabalhar seu capital humano, pois o sucesso vem deles.
Saber interprestar cada sinal dos setores a serem avaliados para que possamos buscar uma solução viável a todos e ao crescimento da organização, tentar colocar em pratica a governança corporativa, que gera frutos a todos.

DESENVOLVIMENTO

EMPRESA

NOME FANTASIA: Grupo Golphe.
LOCALIZAÇÃO: Rua Eduardo de Campo, nº 33 Vila Haro – Sorocaba -SP.
MISSÃO: Ser referência no Setor de Serviços, valorizando o crescimento humano e profissional dos colaboradores e interagindo com as ações sociais da comunidade.
VISÃO: Manter qualidade com solidez e inovação, aprimorando nossos serviços para atendimento das exigências do mercado.
VALORES: Honrar com transparência, integridade e seriedade os compromissos da empresa.
A organização selecionada para a pesquisa foi o Grupo Golphe, uma empresa de médio porte, onde seu segmento é na área de seleção e contratação de pessoas – Agência de empregos. Ela trabalha com a colocação de mão de obra efetiva e temporária. Seu publico alvo são pessoas de ambos os sexos com idade superior a 18 anos com ou sem experiência.
Seus principais clientes são: condomínios, escolas, indústrias e prefeitura.
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