Como Gerenciar O Capital Humano

Gestão de Pessoas: um desafio de liderança No mundo corporativo convivemos com nomenclaturas: tivemos o tempo do DP – Departamento pessoal, do RH – Recursos Humanos, e finalmente evoluímos para Gestão de Pessoas. Claro, a nomenclatura parece ser algo primoroso, porém, há que se considerar a “operação real” do nome. Sabemos que uma das maiores – senão a maior – dificuldade nos negócios é a relação entre as pessoas. Por diversas vezes vemos líderes de equipes que atuam como chefes…

08 2.2. Objetivos Específicos 08 3. METODOLOGIA 09 4. PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO PARQUE TENCOLÓGICO 10 4.1. Reestruturação do Departamento de Tecnologia da Informação 10 4.1.1. Recursos Humanos – Novo quadro de funcionários do Departamento de T.I. 14 4.1.2. Recursos Humanos – Estratégia de Motivação para os novos funcionários do Departamento de T.I. 16 4.2. Dimesionamento da nova infraestrutura do Departamento de T.I. 17 4.3. Custo do Projeto e sua…

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Alunos: Daniela, Everton, Julio falcão e Tatiane. TEMA: Gestão do Conhecimento Vale S/A. TIMÓTEO /MG OUTUBRO/2014 FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE TIMÓTEO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Alunos: Daniela, Everton, Julio Falcão, Tatiane. TEMA: Gestão do Conhecimento Vale S/A. Trabalho apresentado à Faculdade UNIPAC Timóteo, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos,…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento de Recursos Humanos 1 Professora conteudista: Milena Bezerra de Sousa Falcão Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade I 1 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA ...................................................................................................................1 1.1 O mundo contemporâneo do trabalho .................................................................................

ORGANIZÇÃO OS RELACIONAMENTOS DA TI 27 PO5 – GERENCIAR OS INVESTIMENTOS DE TI............................................................. 28 PO6 – COMUNICAR AS METAS E A DIREÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO...................... 29 PO7 – GERENCIAR OS RECURSOS HUMANOS DA TI................................................... 31 PO8 – GERENCIAR A QUALIDADE................................................................................... 32 PO9 – AVALIAR E GERENCIAR OS RISCOS DE…

viverão em um ambiente em que a única certeza é a incerteza. Dessa forma, as habilidades pessoais e interpessoais serão cada vez mais importantes já que, as empresas começaram a entender que sua principal vantagem competitiva está nos seus Recursos Humanos. Com a globalização tornando o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, o investimento no treinamento de pessoal, se tornou necessidade básica para a reestruturação das empresas, e é tão importante quanto a qualidade dos seus…

uma transformação, segundo Chiavenato (2008), junto a intensa transformação mundial, veio anexado um forte impacto na qualidade e na produtividade nas organizações, o que acabou ocasionando a reconfiguração dos aspectos conceituais e intangíveis do capital intelectual. O que tem levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de aperfeiçoar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão organizacional para o pleno atendimento das necessidades dos seus…

áqueles que souberam como criar, adquirir, gerenciar. Transformar e propagar esse novo recurso. Onde essa realidade não só na economia de mercado como o crescente fluxo de capital circulando diariamente pelo planeta mas também nos governos por meio de suas politicas e normas; nas empresas e nas organizações não governamentais, que crescem e se legitimam em defesa de temas emergentes como; meio ambiente, saúde e bem-estar social, diversidade, direitos humanos e comunidades. De acordo…

GESTÃO DA QUALIDADE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: A importância do controle eficiente do capital de giro para as finanças das empresas1 César Augusto Barreiros Reis Leomberg Silva Filho Luan Veiga Cosme Mauro Guilherme Deosdete Lopes Milene Fernanda Correa Alves2 RESUMO: O artigo abordará sobre o desafio da gestão da qualidade como diferencial competitivo com foco na importância do controle eficiente do capital de giro para as finanças das empresas. A pesquisa tem por objetivo…

investiram neste ramo para atingirem seus objetivos de crescimento. Hoje com 15 anos de atuação no mercado, tem se consolidado cada vez mais sua participação investindo em tecnologia, maquinário, estrutura e treinamento de pessoas capacitadas para gerenciar uma empresa com mais de 28 funcionários tem se tornado um modelo de liderança no mercado amapaense, sua área de atuação abrange todo o estado do Amapá. Portanto, tem uma trajetória marcada pelo pioneirismo e empreendedorismo, uma…