Como Gerenciar O Capital Humano

Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréa Fontes – 6949470044 – Tecnologia em Recursos Humanos Claudia Vieira Medeiros Brasil Camargo- 6582317369 –Tecnologia em Recursos Humanos Kelly Cristina Santos de Araújo – 6782361321 – Tecnologia em Recursos Humanos Ricardo Martinez Rodrigues Eiras – 6751341003 – Tecnologia em Recursos Humanos Sueli Aparecida Rodrigues Santos – 6995492962 – Tecnologia em Recursos Humanos…

nas operações do dia-a-dia, mas que são adquiridos esporadicamente, como instalações, máquinas, equipamentos, terreno, etc. RECURSOS DE CAPITAL OU FINANCEIRO – Sob a forma de numerários, é o recurso mais facilmente reconhecido, por sua característica de liquidez, que faz com que ele possa ser utilizado inclusive na aquisição de outros recursos. RECURSOS HUMANOS – Constituem toda forma de atividade humana dentro da empresa. Ultrapassa o conceito do fator de produção denominado…

intangíveis. Mapa estratégico HDL Qual é o negócio? É uma das maiores gestoras e distribuidoras de música pré-gravada do mundo. Descreva a cadeia de valores da empresa. Seleção, conquista, retenção e crescimento, capital organizacional, capital da informação e capital humano. Qual a missão/visão/princípios. Missão: Visão Princípios: Atrair e reter as melhores pessoas; Fortalecer-se nas competências essenciais; Cultivar e alinhar a cultura; Capacitar para o crescimento e…

alguns doutrinadores, com uma visão pessoal sobre os pontos essências envoltas a gestão de pessoas que visa alcançar metas, que possui foco no ser humano como a melhor mão-de-obra que já surgiu no mercado mundial. A Gestão Estratégica de Pessoas ressalta o papel das pessoas nas organizações sob o foco da gestão estratégica, demonstrando que elas compõem o capital intelectual das empresas ao contribuir para a obtenção de vantagens competitivas. Este artigo apresenta o objetivo de…

1ª. QUESTÃO: Conceitue o que vem a ser um sistema de gestão destacando seu principal objetivo e como o mesmo, objetivo, deve ser seguido pela empresa. Sistema de gestão é uma estrutura, um conjunto para gerenciar e continuamente melhorar a organização. São unidades distintas, com partes independentes, porém com um objetivo em comum, compartilham da mesma visão. Tem como objetivo atingir metas, alcançar objetivos, o bom funcionamento da empresa. Ele deve ser seguido rigorosamente…

trabalho tem como objetivo mostrar os desafios encontrados pelas organizações e gestores perante uma nova fusão, apontando algumas formas de ação para que a organização não sofra com as novas mudanças; Mostra também a importância da valorização do capital humano tanto quanto aos aspectos legais e financeiros aplicados na empresa-alvo. 1. Introdução A crescente busca no mercado brasileiro pela modalidade de transformação societária, como fusões e incorporações, é motivada pela…

Século XXI Contextualização Esta Unidade II contempla vários insights sobre como as organizações e os processos são relevantes para gerar novos negócios e oportunidades. Os processos repercutirão em novas formas de gerar valor, novas formas de gerenciar e na rapidez da criação ou inovação. Seria efetiva a contextualização/problematização por tema a ser abordado. Baseando-se em Chowdhury (2003), podemos enunciar os seguintes temas: 1) Criação de Valor: O Manifesto Gerencial do Novo…

A IMPORTÂNCIA DO ALINHAMENTO DO CAPITAL HUMANO À ESTRATÉGIA CORPORATIVA Vivian de Oliveira dos Santos 1 Leonardo Roth2 André Mauro Santos de Espíndola3 RESUMO Passada a era industrial e chegada a era da informação, as organizações começam a perceber que não basta ter melhores equipamentos, melhor tecnologia e mais recursos financeiros para tornarem-se competitivas, o conhecimento surge como o fator fundamental para a sobrevivência e para obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. O…

Gestão de Pessoas Assuntos: Gestão de Pessoas - forma de gerenciar a vida das pessoas Administração Pública Administração de Materiais Administração Financeira Definição: "departamento que tem a função de criar, manter e desenvolver os recursos humanos e as condições para que as pessoas trabalhem. Atinjam seus objetivos individuais ao contribuir para que a empresa alcance suas metas". Essa parte final não condiz com a realidade. História Antes da crise de 29 (revolução…

empresas que conseguem se adaptar as mudanças de um mundo totalmente instável e globalizado. Para Franco (2012, p.13) por essa “diferença relevante entre dois momentos da história, a era industrial e a era do conhecimento, que a área de Recursos Humanos conquistou um papel fundamental no processo de mudança e de conceito”. Houve uma evolução gradativa no seu perfil do profissional de RH ao longo das décadas do século XX até a atualidade. De acordo com Franco (2008, p.23) essa…