Coaching Na Tomada De Decisão

COACHING PARA PERFORMANCE - JOHN WHITMORE - Ed. Qualitymark Resenha Ana Feldmann Mais do que um jargão, o coaching é um comportamento gerencial que se baseia na extremidade oposta à do espectro de comando e controle. CAP 1 - O QUE É COACHING Habilidade, Arte e a Prática do Coaching: O propósito do livro é descrever e ilustrar o que é coaching, como pode ser usado, quando e quanto pode ser usado, quem pode e quem não pode usá-lo. Ler o livro ajudará a reconhecer o enorme valor da técnica

1 INTRODUÇÃO 2 PROJECT-BASED COACHING O Coaching prático via projeto tem como base um modelo de navegação que inclui a metodologia de projetos como instrumento de navegação possibilitando o cliente a atingir seus objetivos. Esse modelo de trabalho apresenta como componentes: sonho, ambiente atual, missão, valores, visão, objetivos e gerenciamento de projetos, que garante uma excelência e um sucesso surpreendente. O coach baseia-se em um modelo lógico para que o guia do

capacidade de condução é transparente e com grande conhecimento de todo o processo, uma vez que ele realizou um estudo profundo deixando-o totalmente preparado. Durante as tomadas de decisões em momentos críticos o líder utilizava do conhecimento dos demais astronautas, estudando as viabilidades, porém cabendo a ele e decisão final. O fator Motivação dentro do processo de Desenvolvimento Organizacional é reforçado pela necessidade de manter totalmente o foco no objetivo sem deixar de…

e equipes em melhores práticas mundiais (best practices). De que forma adultos aprendem? 10% 20% 70% Individual: a pessoa escolhe como acelerar seu aprendizado Treinamento: sala de aula ou intervenção equivalente On the Job / Coaching: aprender fazendo e aprender com os outros no dia-a-dia Fonte: Ram Charam & Bill Conaty – The Talent Masters, 2010. Consultoria Estratégica: Compreensão dos desafios estratégicos da empresa, através do mapa estratégico e gaps de…

Tecnologia Desenvolvimento de Liderança Performance Organizacional Gerenciamento de Talento Atrair Selecionar Alinhar Motivar Desenvolver Reter Crescimento Lucros Mudança Eficiência Executive Coaching – Mentoring Executive Coaching X Mentoring Executive Coaching x Mentoring Coaching  Mentoring  Parceria desenvolvida para ajudar ao coachee a encontrar resultados satisfatórios em sua vida profissional e pessoal Visa facilitar a busca de soluções e…

alta performance. Na quarta aula, você poderá familiarizar-se às técnicas de coaching e mentoring, aprendendo a reconhecer os diferentes tipos de coaching, o individual e o empresarial, e seus modelos, a saber: o grow, transformacional e o jogo interior. Ainda no âmbito desta quarta aula, você será apresentado aos princípios de mentoring e poderá entender as diferenças deste conceito em relação ao conceito de coaching. Por fim, você será introduzido à discussão a respeito das…

Reis Orientador ______________________________________________ Professor(a): Examinador ______________________________________________ Professor(a): Examinador RESUMO Wanderley Silva Junior1 Este artigo tem por objetivo apresentar o Coaching Ontológico como meio de formação de líderes que sejam capazes de administrar e conduzir empresas caórdicas. O estudo aborda a relação entre as organizações atuais e sua crise, onde os métodos e formatos de gestão que foram…

Ferramenta de Avaliação Comportamental SOBRE O COACHING ASSESSMENT Sabemos que o Sucesso de uma empresa, bem como o Sucesso de uma Equipe, depende do desenvolvimento e retenção de talentos e lideranças. Através de uma visão sistêmica do funcionamento do seu capital humano é possível ter ações mais efetivas de gestão estratégica de recursos humanos promovendo ações que supram as reais necessidades da empresa em termos de gestão de pessoas. O Coaching Assessment foi desenvolvido…

funcionários, objetivando a mudança de comportamento permanente, com foco em objetivos de curto prazo. Já odesenvolvimento é empregado para a ampliação de habilidades dos funcionários, fornecendo subsídios para o aumento da responsabilidade e para a tomada de decisão. Para saber mais Treinamento é o processo de preparar as pessoas para ocupar um determinado cargo. O Desenvolvimento é utilizado para ampliar as habilidades dos funcionários e está relacionado com o crescimento…

um modelo composto de quatro alternativas de sistemas administrativos avaliados em função de inúmeras variáveis comparativas: tomada de decisão, comunicações, sistemas de interação, sistemas de recompensas e punições, relacionamento interpessoal dentre outras, formando um perfil organizacional que pode caracterizar cada empresa. 1. Processo decisorial – como são tomadas as decisões da empresa e quem as toma. 2. Sistema de Comunicações – como as informações são transmitidas e quem as…