Coaching Em Gerenciamento De Projetos

COELHO Consultora e palestrante. Bacharel em Direito, pela Faculdade Estácio de Sá. MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas - FGV. Voluntária do PMI-ES. Practitioner em Programação Neurolinguística. Atua como consultora em gerenciamento de projetos na empresa IDEE Management & Business Consulting. Atuou no escritório de projetos do Governo do Estado do Espírito Santo com o gerenciamento dos comitês de "Inovação e Desenvolvimento" e "Educação Cultura Esporte e…

PROJETO COACHING 2015.1 - ÁGIL ENGENHARIA JÚNIOR – 2015.1 NATÁLIA DOS SANTOS Coach MARIA TEREZA MATOS FERREIRA Diretora de Recursos Humanos ANA LUIZA FERREIRA AIRES Consultora Sênior de Recursos Humanos DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS – RELATÓRIO 01 São Luís 2015 Introdução Apresentaremos a seguir as ideias compartilhadas no projeto coaching na diretoria de Rh, com o intuito de desenvolver novas atividades na empresa júnior do curso de engenharia de produção da Uema. A diretoria de Rh

negócio, obtém-se a competitividade organizacional. Braga (2005) apresenta algumas competências necessárias para a evolução do projeto de Universidades Corporativas - UCs: • Aprendendo a aprender; • Comunicação / colaboração; • Raciocínio criativo / resolução de problemas; • Conhecimento tecnológico; • Conhecimento de negócios globais; • Liderança; • Auto-gerenciamento da carreira. Segundo Meister (1990), universidade corporativa se define: É um guarda chuva…

escritório de projetos deve ter um foco com um mix de visão estratégica e tática. Ele enfatiza que o PMO deve ser o link entre as visões estratégicas e táticas da organização. Criar mudanças é a força promotora para o link. Sem a mudança, uma empresa não pode avançar em seu plano estratégico, que é geralmente encapsulado pela sua missão e visão. A missão é a razão de a organização existir nesse momento, mas a visão é a razão porque a companhia irá existir no futuro. Projetos devem…

assertivas e efetivas. Geralmente temos reuniões formais com as equipes da operação, mas este trabalho lhe permitirá criar um canal direto com cada analista. O coaching individual apresenta ganhos interessantes para a operação, pois permite que o gestor realize a liderança situacional e extraia o máximo de cada colaborador. Outro ganho do coaching individual é comprometimento que conseguimos do colaborador, pois ele percebe que a empresa está preocupada com seu crescimento e retribui no…

A Liderança do tipo Coaching Competência, foco em resultados, contextos mutáveis que exigem estratégias flexíveis, necessidades de equipes de alto desempenho que trabalhem em prol de uma meta comum, comprometimento, obrigações de ouvir o cliente, respeito por determinado valores, consciência de que o sucesso de hoje não garante o de amanhã, globalização crescente e liderança bem definidas. Mas o que é liderança no contexto dos esportes coletivos? Talvez o conceito se defina melhor pelos dois

ferramentas como avaliação 360º, gerenciamento de talentos e coaching. Experiência em condução de projetos e eventos de treinamentos. Conhecimentos em sistema de treinamento LMS e ROI. Inglês e espanhol no mínimo nível intermediário. ATIVIDADES: Será responsável realizar contatos com consultorias de treinamento. Manterá o site do RH atualizado e coordenará toda a logística de treinamentos. Acompanhará projetos como avaliações 360º, gerenciamento de talentos, coaching, LMS e…

2 2.1 História do Coaching ................................................................................................. 2 2.2 Mais afinal, o que é o Coaching? .............................................................................. 2 2.3 Coaching na Área Executiva Organizacional ............................................................ 2 2.4 Coaching na Área de Carreira nas Organizações ..................................................... 2 2.5 Coaching na Área de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO JULIANA DE OLIVEIRA RAMOS A UTILIZAÇÃO DO COACHING COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DOS PROFISSIONAIS DA AGÊNCIA IMIGRANTE DA CAIXA PORTO ALEGRE, RS 2009 JULIANA DE OLIVEIRA RAMOS A UTILIZAÇÃO DO COACHING COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DOS PROFISSIONAIS DA AGÊNCIA IMIGRANTE DA CAIXA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao…

de gestores. Unidade 5: Estratégias para desenvolvimento de gestores • • • • • • Programas utilizados pelas empresas para desenvolver seus gestores Conteúdos dos programas de DG. O desenvolvimento de executivos. A interinidade. O coaching. O job rotation. Unidade 6: As principais entidades nacionais e internacionais executoras de programas de formação e desenvolvimento de gestores. • • • As principais entidades nacionais e estrangeiras voltadas para o…