Coaching Em Gerenciamento De Projetos

COACHING & MENTORING Autores Anna Carollyna Edney Rocha Karoline Prado Keyla Dutra Simone Souto Visane Ribeiro Wesley Nolasco RESUMO Este artigo tem como objetivo a apresentação do Coaching, uma metodologia estruturada com técnicas e ferramentas próprias apoiadas por habilidades, competências, padrões e princípios éticos fundamentais objetivando avaliar o que se está fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções. Bem como

Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração…

GESTÃO DE MUDANÇAS Gestão de Processos Decisórios 1. Índice 2. Introdução O objetivo do processo de gerenciamento de mudança é garantir que as mudanças sejam registradas, avaliadas, autorizadas, priorizadas, planejadas, testadas, implementadas, documentadas e revisadas de uma maneira controlada. De acordo com http://www.linkedin.com/company/sima/gest-o-estrat-gica-de-mudan-as-250366/product, diversas pesquisas apontam índices de fracasso

|COACHING |maio 8 | | |2012 | |O Coaching é uma atividade em rápida expansão, na qual profissionais habilitados ajudam pessoas a |COACHING | |atingirem seus objetivos mais rapidamente, desenvolvendo…

CONCLUSÃO DE CURSO INTITUTO FEDERAL SÃO PAULO Sandra Aparecida Martins Liderança no trabalho ITAPETININGA-SP ABRIL 2014 Sandra Aparecida Martins MOTIVAÇÃO: LIDERANÇA E SUAS EQUIPES Projeto de Pesquisa apresentado à professora Eliana Aparecida Barbosa, como requisito parcial para elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso do Curso Técnico em Administração. ITAPETININGA-SP ABRIL 2014 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO vi SUMMARY vii 1. Introdução 1 2. Objetivos 3 3. Justificativas 4 4. Revisão Bibliográfica 6 1.1 Cenário Atual 6 1.2 A Gestão de Desempenho: 6 1.3 O papel do gestor 16 1.4 Objetivos e Metas 17 1.5 Motivação 20 1.6 Coaching 21 1.7 Feedback 24 1.8 Avaliação de Desempenho 27 1.9 Visão geral 31 5. Metodologia 32 5.1. Objetivos da pesquisa 32 5.2. Estudo de Caso 33 5.2.1. O Sistema de Gestão de Desempenho das Unidades produtoras de Bioenergia 33…

PEREIRA DE OLIVEIRA RA 1228257 EMERALD IMPORTS BRASIL PIM III SÃO PAULO 2015 RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a aplicabilidade do sistema de Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada assim como, os conceitos básicos abordados no Curso de Recursos Humanos. No tema de Gerenciamento de Pessoa, a aplicabilidade se dá diretamente ao treinamento de colaboradores em basicamente: Função e descrição de atividades, motivação, ética, feedback,…

enfrentados. (DUARTE, 2002) As MPEs, como mencionado pela literatura, passam frequentemente por problemas de fluxo de caixa (SILVA, 2007) e, segundo dados do SEBRAE1 (2011), a mortalidade destas empresas é cerca de 60% até o terceiro ano de vida. Os projetos e intervenções nestas empresas não podem fracassar. O risco a enfrentar é o fechamentos destas empresas. Existe, hoje, um déficit de conhecimento no que diz respeito às atividades operacionais das MPEs. Apesar de aproximadamente…

cargos: aprender novas habilidades e conhecimentos; especialista vira generalista • Posição de assessoria: trabalhar para aprender ao lado de alguém que seja referência 20 9. Desenvolvimento e treinamento de pessoal Desenvolvimento - métodos • Coaching (treinador): processo da liderança para melhorar um colaborador (aconselhamento, orientação, aptidões, necessidades);  o colaborador é orientado no seu desenvolvimento pelo treinador; é uma parceria e todos ganham  o coach não é tutor…

secretárias na padronização e informatização de suas tarefas. PRODUTOS AVON = A abordagem foi a eficácia da operação de atendimento aos clientes. 4. Coaching e Mentoring * O que é Coaching e Mentoring? Coaching é um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. Algumas pessoas dizem que Coaching é ciência, mas na realidade é um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento (psicologia, sociologia, neurociências) e