Chiavenato Dutra

CASCAVEL - PR 2014 Acadêmicos: ALESSANDRO LEJANOSKI RA 8675307867 Cristiano de Souza RA 8465180761 EdinEia Dalmina Rodrigues RA 8073867785 Elaine Moraes RA 1299253302 Francielli Dutra RA 8465180761 Leandro Andretta RA 8622281211 Marcelo Artur Evangelista RA 1299253315 Marcelo Quirino de Oliveira RA 8486191283 Sueli Pereto de Lima RA 1299253309

que você já fez por você mesmo? E atualmente o que está planejando? 3. Descreva uma situação em que você assumiu responsabilidade por uma tarefa que não fazia parte de suas atribuições e por que isso ocorreu? FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato, "gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de…

produtos através de treinamento e desenvolvimento de suas pessoas. O capital humano nunca foi tão importante e pode fazer tanto a diferença nas organizações como em dias atuais. Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um CHIAVENATO (2002) define treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo, para o…

aquele organismo esta inserido. De acordo com Zarifian (2001) ir além do obvio e da rotina, tomar iniciativa, compreender os efeitos das tarefas executadas, ser flexível a novas situações e assumir responsabilidades sobre elas é adquirir competências. Dutra (2001) diz que competências humanas são entendidas com um conjunto de saber, saber fazer e saber ser, ou seja, conhecer o que se faz, ter habilidades para fazer e ter atitude ao fazer. Tais características elevara o desempenho e a…

Segundo C DeCenzo e Robbins (2001, p. 208) apontam que “[...] há indicações que a ausência de benefícios e de serviços adequados para os empregados contribui para a insatisfação geral, absenteísmo e rotatividade crescente.” BENEFÍCIOS Conforme Chiavenato (2004), o salário pago em relação ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensações que as empresas costumam oferecer a seus empregados. A remuneração geralmente é feita por meio de muitas outras formas além do…

habilidades e potencialidades visando o crescimento em vários aspectos profissionais e culturais tanto do indivíduo quanto da empresa, no que tange à obtenção e manutenção de uma mão-de-obra mais qualificada e preparada para assimilar e superar desafios”. Chiavenato (1985) relata que a palavra treinamento possui muitos significados e que cada autor a conceitua da maneira que lhe é mais próprio. Segundo Carvalho (1988, p.4) "torna-se praticamente impossível separar o processo de…

tanto de elaboração como de execução das estratégias; conhecer a teoria e as ferramentas necessárias para identificar e administrar um talento; possibilitar que, nas empresas, as coisas aconteçam de maneira certa, no momento correto (ULRICH, 2009). Chiavenato esquematiza (2010), que a área de recursos humanos envolve os seguintes processos: a) agregar pessoas (Recrutamento e seleção); b) aplicar pessoas (desenho de cargos e administração de cargos.); c) recompensar pessoas (remuneração…

candidatos, neste caso é mais difícil qualquer tipo de favorecimento; Manutenção da racionalidade no processo: devido não possuir vínculo os tomadores de decisão agem com menos subjetividade e são mais justos na seleção dos candidatos. Para Chiavenato (2008) o recrutamento externo enriquece o patrimônio humano e renova a cultura organizacional a empresa. Para Terra (2008) a consultoria externa no processo de recrutamento pode ser muito vantajoso, pois presta assessoria e orienta…

transfere seu patrimônio para os indivíduos, enriquecendo-os e preparando-os para enfrentarem novos desafios profissionais e individuais. E as pessoas, por sua vez, desenvolverão suas capacidades individuais, transferindo-as para a organização. (Dutra,2013) Um modelo de gestão por competência ajudará a tornar mais claro a cada área da empresa quais deverão ser as habilidades, conhecimentos e atitudes que todos precisam desenvolver para que juntos caminhem na mesma direção, ou…

Pessoal. Competências. Introdução No panorama atual, tem-se necessitado cada vez mais de profissionais adequados, no lugar apropriado e na hora certa, por isso, um processo de recrutamento e seleção eficaz temse tornado essencial. Segundo Chiavenato (2002), entende-se por recrutamento a união de técnicas com o objetivo de divulgar no mercado as vagas oferecidas pela empresa e atrair o máximo de candidatos potenciais. Esse autor define-se seleção como um processo de comparação…