Chiavenato Dutra

COLEGAS;  PASSAR HORAS AO TELEFONE RESOLVENDO PROBLEMAS PARTICULARES;  CONSUMIR BOA PARTE DO EXPEDIENTE NAVEGANDO NA INTERNET (WHATSAPP, E-MAILS, FACEBOOK, ETC.);  USO INDEVIDO DO CELULAR! As novas necessidades do Mercado de Trabalho: (Idalberto Chiavenato)   1.) Uma nova visão do homem, da empresa e do trabalho; 2.) Eficiência/Eficácia, flexibilidade, proatividade, dinamismo e multifuncionalidade;  3.) Encantar o cliente constantemente;  4.) Saber trabalhar em equipe, com…

os compõem e sua capacidade de interferir na vida organizacional dando-lhe identidade própria. O modelo deve assim, por definição, diferenciar a empresa em seu mercado, contribuindo para a fixação de sua imagem e de sua competitividade. Segundo CHIAVENATO (2005), define modelo de gestão de pessoas como a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e…

desempenho é preciso definir seu conceito. Assinale a alternativa que, segundo Dutra, melhor define desempenho. Resposta Selecionada: Corretac. O desempenho é um conjunto de entregas e resultados, que uma pessoa apresenta para uma empresa ou negócio. Resposta Correta: Corretac. O desempenho é um conjunto de entregas e resultados, que uma pessoa apresenta para uma empresa ou negócio. Feedback da resposta: Desempenho, para Dutra, é entendido como o conjunto de entregas e…

presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), Célio Salles. É também um dos setores que mais absorve pessoas com baixa ou mesmo nenhuma qualificação. Revista Abrasel nº 74 pag. 34. De acordo com Dutra 2002 o que deve fazer a gestão estratégica de pessoas nessa situação: Resposta Resposta Selecionada: b. Encarar de frente a realidade da mão de obra e criar recursos para o desenvolvimento dos funcionários transferindo seus…

Corretad. Partilha do conhecimento adquirido ao longo do tempo. Feedback da resposta: A organização tem que estar à frente da concorrência e não aprendendo com ela. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos De acordo com Luthans e Rubach (1995, apud CHIAVENATO, 2002:22), existem três principais características de aprendizagem em uma organização. Assinale a alternativa que corresponde a essas três características. Resposta Selecionada: Corretab. Presença de tensão: a organização de aprendizagem cria

organização. O administrador é o responsável por planejar, e controlar a execução e analisar resultados que foram obtidos, seja em uma empresa, seja em uma residência entre outros lugares. 2.2 conceito de mercado de trabalho Para Idalberto chiavenato (2010 pg.104) Mercado de trabalho significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço, o mecanismo de oferta e procura é…

a direção que seu trabalho está tomando, recebe um parecer sobre esse fator e procura a evolução da qualidade de seu trabalho se impulsionando a desenvolver da melhor forma possível e, alcançar os resultados esperados na próxima avaliação. Para Chiavenato (1999) seria o mecanismo segundo o qual uma parte da energia de saída de um sistema volta à entrada. Os resultados propostos para a utilização desse método seria tornar o planejamento da empresa mais dinâmico, conseguir melhorias…

carregado de emoções. Nível do grupo: aprendizagem construída em um processo social e coletivo. Nível da organização: outros níveis de aprendizado são internalizados e memorizados pela organização, institucionalizando-se. Pergunta 2 Para Dutra (2002), a captação de pessoas pressupõe consciência da empresa com relação às suas necessidades. O processo de captação será conduzido com mais objetividade à medida que sejam definidos, de antemão, alguns aspectos. Assinale a…

consequências nas carreiras profissionais. Chiavenato (1999) define mercado como um espaço de transações, onde há o contexto de trocas e intercâmbio. A característica principal de todo mercado é o mecanismo de oferta e procura (grifo nosso). Portanto, para o autor acima, o mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações e pela procura dos indivíduos que disputam trabalho no mercado. Porém Dutra (2002) afirma que esta…

Administração de Vendas. São Paulo: Atlas, 1994. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2008. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo: Campus: Elservier, 2007. LEME, Rogério. Aplicação prática de gestão de pessoas por competências: mapeamento, treinamento, seleção, avaliação e mensuração de resultados de treinamento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2010. DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas:…