Chiavenato Dutra

desejos e anseios descartados em vista do lucro. Essa visão de homem como ferramenta é conhecida como Homo Economicus, em que a pessoa se funde a imagem das máquinas na empresa, descaracterizando-se do indivíduo com desejos e necessidades. Conforme Chiavenato ( 2004; pg 36): “Nesse Contexto a cultura organizacional predominante era voltada para o passado e para a conservação das tradições e valores tradicionais. As pessoas eram consideradas recursos de…

parte o salário, os incentivos, que são os programas de recompensa que levam em consideração o bom desempenho do funcionário e os benefícios, que são certas vantagens concedidas pelas empresas, como um pagamento adicional dos salários. Conforme Chiavenato (2010) as pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho e as metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo…

são responsáveis pelo resultado da empresa. (CHIAVENATO, 2010, p. 19). Por isso, o bom desenvolvimento das habilidades administrativas, requer cuidados, conhecimentos técnicos, humano e conceitual, na capacidade de transformar todo o conhecimento em ação, nas quais redigem relações primordiais para o sucesso organizacional desde as habilidades técnicas quanto no relacionamento pessoal, obtendo uma visão como um todo dentro da organização. (CHIAVENATO, 2010, p. 20). Portanto, com…

escolhida. Pode-se observar a presença da Teoria Neoclássica da Administração, que, segundo Chiavenato (2003), consiste em uma teoria eclética, ou seja, que trabalha com todas as outras teorias, aperfeiçoando-as. Ela pega um pouco de cada teoria, corrige as falhas e cria uma nova teoria, reafirmando alguns conceitos dessas teorias. As características da Teoria Neoclássica da Administração, segundo Chiavenato (2003), são as seguintes: Ênfase na prática da administração. É…

(Peter Drucker)  Nada é mais difícil, e por isso mais precioso, do que ser capaz de decidir. (Napoleão Bonaparte) Business Intelligence 3 Decisão  É o processo de análise e escolha entre várias alternativas que a pessoa deverá seguir. Chiavenato(2000)  Posicionar-se em relação ao futuro.Gomes (2006)  São escolhas tomadas com base em propósitos, possibilidades, probabilidades.Neto(2009)  É necessário prever os efeitos do futuro da escolha. Wikipedia(2010) Business…

atendimento à legislação. 0,25 pontos PERGUNTA 2 1. Os benefícios que uma empresa dá aos seus colaboradores podem ser de muitas ordens. Algumas vezes, os benefícios oferecidos pelas empresas para os seus colaboradores são de ordem social. Para Chiavenato (2008) esses benefícios estão ligados à responsabilidade social da empresa sendo a sua origem e desenvolvimento ligado á alguns fatores. Assinale a alternativa que NÃO contém nenhum desses fatores. a. Competição entre as empresas ao…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 Importância da Área de Recursos Humanos A área de Recursos Humanos vem se transformando a cada dia para acompanhar a evolução tecnológica e a competitividade das empresas. Afirma Chiavenato (2004) A partir de 1990, que se iniciou um período conhecido por Era da Informação, caracterizada por uma estrutura funcional, fluida, flexível e descentralizada que contribui para a mudança da visão sobre o capital…

inadequação dos modelos tradicionais de gestão, centrados no cargo e no controle. Dutra (2004) aponta que o discurso concernente à gestão de pessoas centra-se, atualmente, na reflexão sobre novos conceitos e ferramentas de gestão. facilitando os esforços de captação de profissionais para isso, pesquisou-se referencial teórico sobre a gestão estratégica de RH umas das competência mais importante dentro da organização, Dutra (2004) reforça essa necessidade por pessoas comprometidas com a…

desafia gestores devido a sua complexidade e dificuldade de traçar plano de trabalho que atenda plenamente as expectativas de seus funcionários, isso porque, as pessoas são únicas, com pensamentos, bagagem cultural e convicções particulares. Para Chiavenato, a preocupação com a máquina e com o método de trabalho e a preocupação com a organização formal e os princípios de Administração aplicáveis aos aspectos organizacionais cedem prioridade para a preocupação com o homem e seu…

I: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática Joice F. Dutra de Mattos - RA: 1207201 Pauline Fries - RA:1200893 Regina Maria Novakoski – RA:1213104 SÃO PAULO 2012 Joice F. Dutra de Mattos - RA: 1207201 Pauline Fries - RA:1200893 Regina Maria Novakoski – RA:1213104 PROJETO INTEGRADO…