Chiavenato Dutra

organizações, para que os colaboradores possam cumprir suas metas, alcançar o resultado negociado e que ao final possa desfrutar após mais um dia de trabalho. 5- Empresa Na qual foi desenvolvida a atividade Engemix Contato: Sidnei Dutra 5.1- Questionário Diretivo 1-O que é Gestão de Pessoas? Uma área que conhece a estratégia da empresa, com principal objetivo de atingir os resultados e agregar valor as pessoas. Entendendo as necessidades de ambas as…

e atitudes correlacionados, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com o desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento. Conforme Dutra (2001) é através da capacidade de entrega de uma pessoa, que podemos compreender a sua competência. Portanto, quando uma pessoa mostra a sua capacidade de entrega e agrega valores a si mesma, aos negócios ou a empresa em que atua, essa…

Pessoas em empresas desde pequeno até grande porte, pois independente do tamanho da empresa as pessoas são as grandes responsáveis pelo andamento da mesma. Sem pessoas a empresa não caminha, é difícil separar as pessoas das organizações, e vice-versa (CHIAVENATO, 2007). Gestão de Pessoas, Treinamento, Recrutamento e Seleção, Relacionamento Interpessoal, Motivação, Liderança, Gestão de Conflitos, Gestão do Conhecimento, Clima Organizacional foram alguns dos temas estudados para a…

hoje é necessidade, as organizações lutam em busca de seus espaços no mercado consumidor. Nos últimos tempos, as organizações vêm revendo suas estruturas e modelos de gestão, afim de estarem mais preparadas nesse contexto de mudanças. Conforme Chiavenato (2002), a grande jogada para ter êxito neste cenário é investir no capital intelectual, ou seja, nas pessoas. Segundo, Oliveira (2014, p.8): “Hoje as empresas entenderam que seu principal potencial é o ser humano e o capital…

existência da civilização humana, quando, no surgimento das formas de organização mais complexas como clãs, tribos ou cidades, surgiu a necessidade de planejamento e execução de obras que facilitasse a vida dos indivíduos. De acordo com CHIAVENATO (2003), a administração sofreu a influência dos filósofos com Sócrates, desde os tempos da antiguidade, onde este famoso pensador expôs seus pontos de vista sobre a administração como uma habilidade pessoal do conhecimento técnico e…

Administração de pessoal consiste na realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folha de pagamento e acompanhamento de carreiras. Para Chiavenato (2004) o profissional que utiliza a administração como meio de vida pode atuar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. As…

denominação de Relações Industriais, como uma atividade mediadora entre as organizações e pessoas, para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os objetivos industriais das pessoas, até então considerados incompatíveis e irreconciliáveis (CHIAVENATO, 2009). O mundo é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas à produção de bens ou prestação de serviços são planejadas. As organizações requerem pessoas para suas atividades e…

colaboradores e a satisfação dos clientes como base do sucesso empresarial, destaca com o RH o Desenvolvimento de pessoas por se tratar de uma área que necessita de pessoas competentes, produtivas, dinâmicas, criativas e inovadoras. Segundo Chiavenato (2004, p.395) O desenvolvimento de pessoas envolve as atividades de treinamento organizacional. Na organização as pessoas destacam-se por ser o único elemento vivo e inteligente por seu caráter eminente dinâmico e o incrível…

oportunidade de conquistar novos mercados. Chiavenato (1999) define a gestão de pessoas como a “função que permite a colaboração das pessoas, empregados, funcionários, recursos humanos, ou qualquer denominação utilizada, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Já Gil (2001, p. 17) caracteriza como uma “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. Dutra (2002, p.…

eclética de todas as teorias, pois além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Segundo Chiavenato (2004), a Teoria da Contingência enfatiza que nas organizações tudo é relativo, tudo depende. Ela foi desenvolvida principalmente a partir dos trabalhos desenvolvidos por Burns e Stalker e Joan Woodward. Esta teoria afirma que não…