Processos Administrativos Aula 1 Motiva O E Compet Ncias Prof
II)
Administração/Ciências Contábeis 2015
Prof. Sandro Luís Secomandi
CINCO ATITUDES
ESSENCIAIS DE UM LÍDER:
(REVISTA
VOCÊ S/A)
1. OUVIR SEM JULGAR;
2. SER AUTÊNTICO;
3. TER SENSO DE COMUNIDADE;
4. PARTILHAR PODER;
5. VALORIZAR O
DESENVOLVIMENTO DAS
PESSOAS.
100 MAIORES EMPRESAS DO
PAÍS – PESQUISA REVISTA VEJA:
CARACTERÍSTICAS MAIS VALORIZADAS:
VERSATILIDADE;
DOMÍNIO DA TECNOLOGIA E DE IDIOMAS
ESTRANGEIROS;
BOM DESEMPENHO NA FACULDADE E
MANTER-SE ATUALIZADO CONSTANTEMENTE
CARACTERÍSTICAS QUE MAIS
DESAGRADAM NO AMBIENTE
PROFISSIONAL:
PRESUNÇÃO;
SUBSERVIÊNCIA;
INSEGURANÇA;
TEIMOSIA.
ALGUNS CUIDADOS!
CHEGAR ATRASADO AOS COMPROMISSOS;
FICAR TOMANDO CAFEZINHO DE MEIA EM MEIA
HORA E “FOFOCANDO” COM OS COLEGAS;
PASSAR HORAS AO TELEFONE RESOLVENDO
PROBLEMAS PARTICULARES;
CONSUMIR BOA PARTE DO EXPEDIENTE
NAVEGANDO NA INTERNET (WHATSAPP, E-MAILS,
FACEBOOK, ETC.);
USO INDEVIDO DO CELULAR!
As novas necessidades do Mercado de Trabalho: (Idalberto
Chiavenato)
1.) Uma nova visão do homem, da empresa e do trabalho;
2.) Eficiência/Eficácia, flexibilidade, proatividade, dinamismo e multifuncionalidade;
3.) Encantar o cliente constantemente;
4.) Saber trabalhar em equipe, com a pluralidade de ideias;
5.) Visão voltada para o futuro: destino da empresa e das pessoas;
6.) Compromisso com a qualidade e com a excelência de serviços;
7.) Buscar a inovação e a criatividade.
Os 10 erros gerenciais mais comuns: Ser centralizador em demasia;
Usar mal o tempo;
Ter visão fragmentada do negócio;
Pensar na empresa olhando só para seu passado;
Achar que pode ter sucesso sozinho;
Dedicar muitas horas a tarefas operacionais;
Misturar interesses familiares com os da empresa; Desviar atenção, tempo, esforço e dedicação do foco principal do seu negócio;
Acreditar que já sabe tudo;
Imaginar que dá para construir uma empresa sem paixão.
(Fonte: Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios)