Treinamento gerencial: sua importancia no clima organizacional

TREINAMENTO GERENCIAL: SUA IMPORTÂNCIA NO CLIMA ORGANIZACIONAL

Gisele Nascimento Coutinho Claudia Abramczuk

RESUMO

Este artigo analisa o fator humano e sua fundamental importância para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional. O objetivo do estudo foi verificar o impacto do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) da gerência no clima organizacional, abordando alternativas que busca aumentar o comprometimento dos colaboradores, o que se demonstra através da indicação dos fatores positivos e negativos obtidos na pesquisa. Descreve-se ainda uma estratégia que engloba a criação e o desenvolvimento das equipes para que possam atuar no processo de mudança organizacional apontando o papel dos profissionais de RH, analisando a utilização da comunicação como elemento de redução as resistências. Citando o uso de ferramentas de treinamento e desenvolvimento, visando facilitar a incorporação da mudança organizacional nas empresas para isso utilizou-se a pesquisa bibliográfica, sendo a ferramenta utilizada treinamento e desenvolvimento voltado à gerência e assim contribuir positivamente para o clima organizacional. Conclui-se que o empenho da gerência relaciona-se diretamente com o retorno dado pela empresa, o que se reflete numa relação ganha-ganha ou ganha-perde, sendo que a relação ganha-ganha se sobressai, ou seja, tanto as empresas quanto a gerência/colaborador alcançarem os resultados esperados a partir do investimento em Treinamento e Desenvolvimento (T&D).

Palavras-Chave: Capital intelectual. Treinamento e Desenvolvimento (T&D), Clima Organizacional.

1. INTRODUÇÃO

No atual contexto em que atuam as empresas, a teoria destaca o ser humano como diferencial competitivo, apontando-se a gestão de pessoas voltada ao processo racional focado em resultados