Desafio Profissional
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
DESAFIO PROFISSIONAL
PROFESSORA TUTORA PRESENCIAL: CLÁUDIA MELLO
ALUNOS:
RUBEM BUENO SILVA - RA 9143265528
MARILZA INÊZ DE SOUZA - RA 9613502500
MÁRCIA PATRÍCIA FELIPE - RA 9681355711
WALDEMIR VIEIRA SANTOS - RA 9496562660
TAÍSA RODRIGUES DOS SANTOS - RA 9680451385
PAULO SÉRGIO SANTOS ALMEIDA - RA 9653567223
GEOVANE GONÇALVES DE ANDRADE - RA 942256323
TAGUATINGA
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4
3 RELATÓRIO PROFISSIONAL 5
4 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7
5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO MOTIVACIONAL NA ÁREA OPERACIONAL 9
6 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 11
7 OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 12
8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16
9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho irá proporcionar a compreensão da importância da atuação do gestor na organização, de modo integrado, sistêmico e estratégico durante o seu exercício profissional. Este desafio mostrará como lidar com modelos de gestões sustentáveis de sucesso, que incluem novos caminhos para obter rentabilidade com foco no retorno social e ambiental evidenciado e legitimado pelos stakeholders, resolver situações com criatividade, flexibilidade e adaptação diante de problemas e desafios organizacionais, selecionar estratégias adequadas de ação, visando a entender seus interesses interpessoais e institucionais. Aplicar novas técnicas e ferramentas fundamentadas em estudo de caso cotidiano e identificar, formular e resolver problemas voltados à administração.
Na realização deste, será levantada a análise da situação atual da Empresa Hoterdan - Hipermercado, elaborar a capacitação dos líderes (diretores e gerentes) a partir dos conhecimentos adquiridos com aplicação das aulas e disciplinas norteadoras de Processos Administrativos, a fim de identificar ferramentas gerenciais