Chiavenato Apo

hidráulicas, onde começou a observar a má administração da indústria, visualizando o corpo mole dos funcionários e a má relação entre trabalhadores e diretores. (p. 52 maxiamiano) Após este período, Taylor passou a trabalhar na Midvale Steel, onde iniciou como trabalhador de “chão de fábrica” e terminou como engenheiro-chefe após doze anos de serviços. Lá, continuou a observar e vislumbrou diversos problemas, destacando-se os seguintes: a administração da empresa não distinguia bem a…

Mogi das Cruzes / SP 2013 RESUMO Administração por objetivo (APO), é uma teoria criada por Peter Drucker e introduzida na administração por volta da década de 1950, considerado o pai da administração moderna, Peter surge com a ideia de estabelecer métodos e avaliações para cada área de uma organização, assim ele acredita que o crescimento destas organizações serão mais precisos e rápidos. A pesquisa é feita para a apresentação do APO como um processo de reconhecimento dos objetivos de…

SELEÇÃO DE PESSOAl. Segundo Chiavenato (2005), a seleção de pessoas funciona como um filtro que permite que apenas as pessoas que apresentem características desejáveis a organização, possam ingressar na mesma. É deveras, uma importante ferramenta da gestão de pessoas, com a finalidade de identificar as pessoas que possuam o perfil desejado pela análise e descrição de cargo. Portanto, para que o processo de seleção seja eficaz, ele…

e assim atingir os objetivos (CHIAVENATO, 2002). Chiavenato (2002) afirma que dentro desse conceito, administrar pessoas é uma tarefa que cabe à todos os níveis hierárquicos da organização. Essa tarefa não é exclusiva do profissional de administração de recursos humanos. Cada diretor, gerente ou líder, tem além de suas responsabilidades e funções específicas têm também a função de administrar pessoas, as quais lhe são subordinadas direta ou indiretamente. Chiavenato (2004a) cita ainda…

em constante desenvolvimento devido à alta velocidade da comunicação e a rápida melhora dos processos tecnológicos, fato este que influencia na atividade do administrador tornando necessário um constante aperfeiçoamento nos processos de gestão. (CHIAVENATO, 2004; FERREIRA, REIS, PEREIRA, 2002 apud WOODWARD, 1977) O ponto de vista principal da Teoria da Contingência vem da condição de que nada é absoluto, tudo é relativo, tudo depende e, neste contexto, diversos fatores contingenciais…

Administração Científica Frederick Winslow Taylor (1856-1915), engenheiro americano é considerado “O pai da Administração Científica”, desenvolvendo uma linha de pensamento que consiste em organizar o trabalho produtivo. Segundo Chiavenato (2003, p. 48), “a preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários”. Francisco Filho e Silva (2006, p. 63) compartilham da mesma opinião, “[...] O trabalho deve

devem ser esquecidas Claro, mas serão previamente vistas e entendidas mais a frente. “Faça o que pode com que tem, onde estiver”. (Theodore Roosevelt) Palavras-chave (teoria, científica, administração, Chiavenato) 1 – Introdução O que podemos dizer a respeito de teoria: De acordo com os pensamentos do grupo teoria é a forma em que é aplicado o conhecimento em um trabalho ou projeto. Para aplicar estas informações é necessário que o autor…

DE DESEMPENHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO__________________________________________________________03 2 O QUE É AVALIAÇÃO DE DEEMPENHO (AD)?____________________________03 3 A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (AD)______________________________________________________04 4 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E A MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL______07 5 CONCLUSÃO___________________________________________________________08 1.…

procura e atracção de candidatos para uma determinada função (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995), enquanto que a selecção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995). 1. Recrutamento…

possui características ou perfil para assumir a função do cargo a ser preenchido na empresa. RESENHA Após a seleção de pessoas específicas para o cargo procurado, a próxima etapa é escolher as técnicas de seleção. As técnicas usadas na seleção de pessoas permitem ao gestor saber mais sobre as características pessoais do candidato por meio das amostras do seu comportamento. De acordo com Chiavenato (2004), essas técnicas podem ser separadas em cinco categorias: entrevista, provas de…