Modelo de plano de curso

administração moderna; Desdobramentos recentes; As teorias administrativas na Era da Informação; As variáveis da administração Exposição dialogada; Utilização de transparências ou quadro e giz; CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. (Cap. 2) SESSÃO 03 Definir o planejamento administrativo, identificando as características de seus diferentes níveis. O processo administrativo: funções e características; O planejamento como função administrativa; O processo de planejamento; Benefícios do planejamento; Tipos de planejamento: Estratégico, tático e operacional. Exposição dialogada; Utilização de transparências ou quadro e giz Estudo dirigido – valor -1,5. CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier,2004. (Cap.7) O ALUNO DEVERÁ ESTAR APTO A: TÓPICOS DE CONTEÚDO: METODOLOGIA: REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: SESSÃO 04 Diferenciar as estruturas organizacionais e suas dimensões A organização como função administrativa; Estrutura organizacional; Estrutura vertical; Hierarquia administrativa; Amplitude administrativa; Organizações achatadas; Centralização / Descentralização Exposição dialogada; Utilização de transparência ou quadro e giz CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier,2004. (Cap.10) SESSÃO 05 Comparar os diferentes tipos de desenhos departamentais nas estruturas organizacionais desenho departamental Abordagens: funcional, divisional, matricial,…

texto: “O administrador como agente de mudanças”Os alunos, em dupla deverão redigir um texto sobre o tema. | MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ed. São Paulo: Atlas, 2010. – Cap. 1 Texto “O administrador como agente de mudanças”CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. – Cap. 1.Texto para estudo.Material na Unidade Web. | 28/fev | Unidade 2 | Visita à…

Este Trabalho dará enfoque a elementos que constituem a Teoria Neoclássica, será estudado o processo administrativo explicando o planejamento, a organização, o controle e a direção. 2 PLANEJAMENTO 2.1 Definição O planejamento é a base da administração, sendo assim uma função muito importante para alcançar o sucesso do empreendimento. Além disso, contribui na capacidade de se antecipar as situações, necessidades e problemas futuros, uma vez que o planejamento visa não só o…

Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas, 2007. TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 3 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE…

– Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas, permutas; •Operações financeiras: procura e gerência de capitais; •Operações de segurança: proteção de bens e de pessoas; •Operações…

tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os…

sociedade europeia nos séculos XVIII e XIX, tanto econômicas quanto sociais e culturais. O fenômeno que causou essas transformações foi a Revolução Industrial que teve inicio na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor por James Watt. Por causas dessas transformações foi necessário o desenvolvimento de métodos que aumentassem cada vez mais a produção, “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). …

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão…

DA ANALISE AMBIENTAL E DA FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO............................................................................................................................9 4. REFERÊNCIAS......................................................................................................................................13 1. SUN TZU - A ARTE DA GUERRA, RESUMO Sun Tzu foi um general chinês que se calcula…

_________________________________________________________ 2 O que é planejamento? Tipos de planejamento____________________________ 3 Conceito dos autores sobre planejamento________________________________ 4 Conclusão________________________________________________________ 4 Projeto de extensão Universitária______________________________________ 5 Aplicação prática do planejamento_____________________________________ 6…