avaliação de desempenho

Gestão de pessoas

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO__________________________________________________________03
2 O QUE É AVALIAÇÃO DE DEEMPENHO (AD)?____________________________03
3 A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (AD)______________________________________________________04
4 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E A MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL______07
5 CONCLUSÃO___________________________________________________________08

1. INTRODUÇÃO

Desde a escola da “Teoria das Relações Humanas”, onde a administração deixou de focar apenas nos aspectos físicos e estruturais tais como máquina, o método de trabalho e a organização formal, para buscar os aspectos sociológicos e a satisfação das necessidades individuais (psicológicos), as organizações tem focado seu desenvolvimento nas pessoas.

Mas foi a partir da década de 1950, com o surgimento da teoria neoclássica da administração (uma reformulação da teoria clássica, adaptada as necessidades que começaram a surgir depois do fim da 2ª Guerra Mundial nas novas e agora maiores organizações) foram criados mecanismos como a avaliação de desempenho, que pode ser entendida como o conjunto de ações utilizadas para avaliar o desempenho do funcionário na organização.
Atualmente, a AD continua sendo feita por pessoas, mas conta com a ajuda de softwares (programas de computador) cada vez mais completos, que facilitam e padronizam a AD, além de abrangerem pequenas, médias e grandes organizações.
Porém, a AD não deve ser vista apenas como meio de constatar falhas e erros do funcionário, mas sim como um mecanismo de auxílio na melhora constante do mesmo, onde são observados seus pontos fortes e fracos, e feitas correções e melhorias constantes, tanto relativas as ações do funcionário quanto no funcionamento final da organização.
2. O que é Avaliação de Desempenho(AD)?