Chiavenato 1997

organização, a direção e o controle. Assim o planejamento é responsável por definir pelo que cada grupo é responsável e quais as metas a serem atingidas, ele estabelece métodos para que elas sejam atendidas e também os recursos necessários para isso. Chiavenato (2007. P, 4) analisando outro contexto histórico acredita que dentre as diversas grandes invenções, ocorridas no século XX, a mais marcante certamente foi a administração, isso porque foi responsável por uma grande disparada do…

uma organização está dividida, organizadas e coordenadas. A Estrutura de uma empresa está ligada diretamente as estratégias. Englobando todos os aspectos jurídicos, econômicos, físicos e administrativos.vejamos a seguir alguns conceitos. Segundo Chiavenato(2003) “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.” Para Chandler(1966) “ A estrutura organizacional segue a…

voltadas para a gestão de competências, buscando um diferencial competitivo: as pessoas. 2 – A HISTÓRIA DA ARH NO BRASIL A evolução da história da administração de recursos humanos no Brasil pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). A primeira é denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, originárias das experiências de Frederick Taylor e Henry Fayol. Esse movimento se baseou nas experiências

Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995), procurando, dentre os candidatos que foram recrutados, os que mais se adequam ao cargo disponível na organização com o objetivo de “manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização” (Chiavenato, 2000). Trata-se portanto, de escolher qual a pessoa que vai ocupar o lugar disponível na organização (Rocha, 1997). A seleção é assim…

Inglaterra por volta do ano 1776, com a aplicação da máquina a vapor no processo de produção. Segundo CHIAVENATO (1989, p.3) a revolução industrial se desenvolveu em duas épocas distintas : • Primeira época: (1780-1860). Carvão como primeira fonte de energia e o ferro como principal matéria-prima, e; • Segunda época: (1860-1914). A revolução da eletricidade e derivados do petróleo. CHIAVENATO (1989, p.3) a revolução industrial se desenvolveu em duas épocas distintas: •…

as organizações que nelas atuam. Além do mais, como sistemas abertos, as organizações caracterizam-se pela rotatividade de pessoal, podendo ser interno ou externo. O recrutamento e seleção fazem parte de um mesmo processo, o recursos humanos. (CHIAVENATO, 1997) O autor define recrutamento como: É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação,…

boa administração dos conflitos, na estimulação e integração das equipes de trabalho objetivando o alcance de metas. Utilizando-se de uma pesquisa bibliográfica, com base nas considerações de autores como: Vargas, João Cordeiro, Naniis, Bennis, Chiavenato entre outros, procurou-se verificar a importância e estilos de liderança, característica fundamental do gerente de projetos, profissional que tem em seu desempenho e na metodologia utilizada na condução da equipe, a responsabilidade de alcançar

..........................19 4 INTERDISCIPLINADADE 19 5 METODOLOGIA 20 6 ANÁLISE DE DADOS 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO 1 ORGANIZAÇÕES Para Chiavenato (2001 p. 245) Toda organização é uma entidade social, pois é constituída por pessoas Lacombe e Heilborn (2003) dizem que a organização se caracteriza pela existência de um grupo de pessoas que seguem um líder, e este toma decisões…

partir do momento em que a preocupação com o bem-estar das pessoas ganha espaço nas organizações, é possível conseguir melhores resultados na busca de um ambiente de trabalho adequado para o desenvolvimento das atividades profissionais. Segundo Chiavenato (1999, p. 96), “o líder capaz de reduzir as incertezas do trabalho é tido como um motivador porque aumenta a expectativa dos subordinados de que seus esforços levarão às recompensas procuradas”. Este benefício traz ao líder uma…

eficiente”, afirma Chiavenato (2000, p. 18). Assim, é possível perceber que administração é o ato de trabalhar com e por intervenção de outras pessoas para atingir os objetivos de determinada organização, e de seus membros. Enquanto que planejar é estabelecer objetivos e ação para se alcançar estes objetivos, para realizar atividades em que a organização deverá se engajar, escolher estratégias corporativas e a os recursos necessários para atingir as metas que se…