Chiavenato 1997

funcionários diante das formas de conduta da empresa com os funcionários de São Miguel do Oeste. Segundo a teoria de Maslow, entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os á ação. Conforme Chiavenato (2003, p. 330) “As necessidades da auto-realização, são as necessidades humanas mais elevadas [...]. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e auto desenvolvimento [...]”. Sentiu-se a necessidade de crias novos…

desenvolvimento dos funcionários. 1.1 Teorias O desenvolvimento da Administração científica originou-se com as soma das experiências de Frederick W. Taylor e Henri Fayol, objetivando fundamentar cientificamente às atividades administrativas.(CHIAVENATO,1994; p. 3-8) Taylor foi o fundador da administração de empresas moderna. Como engenheiro-chefe das fábricas de aço Midway, na Filadélfia, após estudar os conceitos de temporalidade e movimento na produção, introduziu, em 1881,…

ambiente de trabalho. “Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é a força ou impulso que leva a pessoa a agir de determinada maneira isto é, dá origem a um comportamento específico” (CHIAVENATO, 2009). Para trabalhar a força humana de modo que todos dêem o máximo de si, é necessário ter pessoas motivadas e satisfeitas com aquilo que fazem, assim desenvolverão com melhor qualidade suas atividades e perseguirão…

instrumentalizarão na execução do seu papel na EaD e o ajudarão a minimizar os conflitos. 1. Clima Organizacional na EaD Como já abordado anteriormente, o clima organizacional está intimamente relacionado à motivação dos membros da organização. Chiavenato (1997) descreve uma escala para o clima organizacional que varia do extremo “elevado” para o extremo “baixo”. Quando há elevada motivação entre os participantes, o clima organizacional tende a ser alto e proporciona…

Introdução O presente trabalho insere-se no âmbito do Módulo IV: Gestão de Recursos Humanos, do curso de Pós-graduação em Gestão de Centros e Serviços Sociais a decorrer na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Lamego (ESTGL). Segundo Chiavenato (2005), o século XX trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, a sua administração e o seu comportamento. Vários foram os factores que contribuíram para isso: mudanças económicas, tecnológicas, sociais

recrutamento, a prioridade para o seu preenchimento recai sobre os colaboradores da empresa (Peretti, 2001) efectuando-se promoções (movimentação vertical), transferências (movimentação horizontal) ou transferências com promoção (movimentação diagonal) (Chiavenato, 2000). Desta forma, o recrutamento interno realiza-se mediante: a) um sistema de informação acerca dos cargos disponíveis através de notas de serviço e/ou do jornal da empresa; b) verificação dos ficheiros da empresa…

REFERÊNCIAS BOOG, Madalena e Gustavo, I. Manual de Gestão de pessoas e equipes – Estratégias e Tendências. São Paulo: Gente, 2002. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2004. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, I. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. São Paulo: Atlas, 2006. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico

científica. São Paulo: MCGRAW, Hill. 1978. CHIAVENATO Idalberto , Gestão de Pessoas 3ª edição - 2008 Editora Elsevier – Campus CHIAVENATO Idalberto . A Importância Da Administração (1999 ) CHIAVENATO, Idalberto – Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal : Como Agregar Talentos à Empresa – 7ª Edição - Manoel – Barueri/SP - 2009 CHIAVENATO, Idalberto – Administração de Recursos Humanos: fundamentos básicos. Barueri, SP: Manole, 2009. CHIAVENATO, Idalberto : Como…

motivacional também é interna. Sendo assim, a construção do perfil das empresas e dos seus empregados, poderá facilitar nos mecanismos de desenvolvimento organizacional e na administração dos programas de motivação. As atuais teorias organizacionais de Chiavenato (2000) sugerem que produtividade alta e bom desempenho no trabalho conduzem a atingir objetivos pessoais, quando temos recompensa. Organizações raramente distribuem recompensas, e quando o fazem dão a mesma recompensa…

TOSHIBA também foi um das primeiras empresas do setor a conquistar o certificado de norma ISO 9000. Um rigoroso programa de qualidade deu à empresa o Certificado de Qualidade de padrão internacional ISO 9002, completando o programa total em novembro de 1997 através da conquista do Certificado de Qualidade ISO 9001. Por tudo isso é que "os nossos japoneses são mais criativos que os japoneses dos outros". Missão A Semp Toshiba tem como finalidade a fabricação de produtos…