Chiavenato 1982

e de constantes mudanças. Rogers e Shoemaker (1971) Para Schumpeter (1982), a inovação é um conjunto de novas funções evolutivas que alteram os métodos de produção, criando novas formas de organização do trabalho e, ao produzir novas mercadorias, possibilita a abertura de novos mercados mediante a criação de novos usos e consumos. As limitações do crescimento e desenvolvimento de uma economia, na visão de Schumpeter (1982), estão na falta de projetos rentáveis, na ausência de estoque…

conquistar e reter talentos”. (CHIAVENATO, 2009, np) A gestão de pessoas possui um papel fundamental na formação dos profissionais, com o objetivo de desenvolver seus colaborados para atender a necessidade das empresas. O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, uma boa gestão, pode potencializar esse capital humano e proporcionar um crescimento continuo, onde todos estão empenhados a contribuir com um ambiente de maior eficiência e eficácia. (CHIAVENATO,…

novos objetivos, formulação de novos planos, modificação da estrutura organizacional e outros aspectos que conduzam ao melhor objetivo, atendendo desta forma ao princípio da flexibilidade. Os controles organizacionais segundo Deming, (1982) apricado por Chiavenato. (1999, p. 636): Compreendem, em todas as organizações, a administração cria mecanismos para controlar todos os aspectos possíveis da vida organizacional. Em geral, os controles organizacionais servem para: Padronizar o…

afirma que “ a cultura é o modo de pensar, de sentir e de reagir de um grupo humano” . O autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos Idalberto Chiavenato, atualmente atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos e o grande estudioso e conceituado…

trabalho. O fato é que o absenteísmo ou a ausência do colaborador no ambiente de trabalho provoca problemas como desorganização das atividades, queda na qualidade dos serviços prestados, limitação de desempenho e até mesmo obstáculo para os gestores (CHIAVENATO, 2005). A ausência de funcionários no trabalho pode ser influenciado por inúmeros fatores internos ou externos, que atuam sobre a pessoa tornando o absenteísmo um problema de alta complexidade. 1.1. Problema da Pesquisa O…

conceitual de ligação entre o nível individual e o nível organizacional, no sentido de expressar a compatibilidade ou congruência das expectativas, valores e interesses individuais com as necessidades, valores e diretrizes formais. Segundo Idalberto Chiavenato (2003), clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é um ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma…

pessoas e de equipes. 5. Ativos que devem ser considerados ao investir no capital intelectual. Destaque somente os pontos. Conhecimento, afetividade, imagem, relacionamento, capacidade de liderança. 6. A cultura organizacional é definida por Schein (1982), como: o produto de aprendizado pela experiência comum de um grupo, abrindo as perspectiva de poder haver várias “culturas”diferentes em uma organização. 7. Os desafios das organizações devem privilegiar suas competências em…

pesquisas no âmbito da biblioteca, em livros, pesquisados os seguintes conceitos relevantes: Motivação, teoria clássica e Contemporâneas; Qualificação Profissional; Cargos e Salários e Plano de carreira. Conceitos relevantes Motivação De acordo com Chiavenato (2004) Para compreender as motivações, faz-se necessário entender, conhecer o que a provoca e dinamiza. A motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza com as necessidades de cada um, visto que, todas as pessoas têm suas…

objetivo da pesquisa é identificar a função do líder no ambiente de trabalho. O líder tornou-se o principal responsável para motivar e criar relações dentro das organizações, contribuindo diretamente com bons resultados de empresa. De acordo com Chiavenato (2004, p. 163), "o líder motiva as pessoas, elevando a sua auto-estima e o seu sentimento de realização". Verifica-se que gerenciar pessoas é gerenciar emoções tendo que esta preparado para lidar com diversidades de situações…

Teoria Geral da Administração: pensando e fazendo. Porto Alegre: AGE, 1998. - CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: . Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. - MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da escola científica a competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2000. - OUCHI, William. Theory Z, (How American ca Meet the Japanese Challange). Nova York: Avon, 1982.…