Liderança
Jéssica Maiara da Silva
Professor - Vitor Marega Morschbacher
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Bacharel em Administração de Empresas (ADG0049) – Prática Módulo IV
21/05/2011.
RESUMO
O principal objetivo da pesquisa é identificar a função do líder no ambiente de trabalho. O líder tornou-se o principal responsável para motivar e criar relações dentro das organizações, contribuindo diretamente com bons resultados de empresa. De acordo com Chiavenato (2004, p. 163), "o líder motiva as pessoas, elevando a sua auto-estima e o seu sentimento de realização". Verifica-se que gerenciar pessoas é gerenciar emoções tendo que esta preparado para lidar com diversidades de situações percebendo que, uma atividade a ser desenvolvida e com ela conseguimos obter a melhor maneira de utilizar ferramentas corretas e tirar proveito de cada situação, de forma que cheguem a um resultado comum, trazendo benefícios eficaz para a empresa..
Palavras-chave: LIDERANÇA, CHEFES E COLABORADORES
1 INTRODUÇÃO
Entre todas as atividades e funções dentro das Organizações vamos abordar a Liderança como tema a ser discutido, ou seja, as técnicas e o perfil que um líder deve ter para obter o melhor desempenho de sua equipe e assim os melhores resultados, desde as primeiras organizações sociais, intituladas de comunidades primitivas, o homem apresentava a necessidade da figura do líder. Provavelmente, estes indivíduos tinham a capacidade de conduzir, de maneira que os liderados confiassem nos objetivos propostos por eles e as seguissem. Esta necessidade social ainda é predominante hoje e, de modo mais abrangente, nas organizações empresariais.
Os líderes enfocam os colaboradores e pretendem conquistá-los, já que são eles que detêm o poder de conquistar excelentes resultados para a organização. Esta finalidade é alcançada porque os líderes inspiram os indivíduos a seguirem sua liderança ao perceberem a