RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Chiavenato (1991) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais são a principal base da nova organização, por isso o Recrutamento e Seleção pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O mesmo autor diz que o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregado quanto para o candidato a ser admitido. O recrutamento de pessoal constitui uma sistemática que objetiva atrair candidatos diretamente nas fontes de recrutamento, sejam elas internas ou externas. As características da mão-de-obra determinarão a escolha das fontes de recrutamento (TACHIZAWA, FERREIRA e FORTUNA, 2001). Já o objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização (CHIAVENATO, 1991), e contratar pessoas com probabilidades de serem bem-sucedidas no trabalho (SPECTOR, 2002). Para Chiavenato (1991) a seleção de recursos humanos pode ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Chiavenato (1991) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais são a principal

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Chiavenato (1991) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais são a principal base da nova organização, por isso o Recrutamento e Seleção pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O mesmo autor diz que o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregado quanto para o candidato a ser…

Segundo Motta (1991, p. 48), a Teoria Comportamental é importante e definitiva, principalmente, pelo fato de seus melhores autores terem desenvolvido uma grande quantidade de pesquisas apresentadas de forma clara, tornando-se bastante conhecidas. A Teoria Comportamental percebe a organização como um sistema de decisões em que cada membro “participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento” (CHIAVENATO,…

necessidades dos trabalhadores. Atualmente isto tem mudado e muito, podemos ver o surgimento de novos modelos organizacionais, empresas mais preocupadas com o bem estar dos funcionários, implantando sistemas mais humanizados favorecendo a qualidade de vida no trabalho (LOIOLA e colaboradores, 2008). As organizações surgiram na antiguidade como forma de atender as necessidades emergentes, sociais e humanas. Desde os faraós e a antiga China já existiam as organizações, assim como…

Segundo Chiavenato (2005), a seleção de pessoas funciona como um filtro que permite que apenas as pessoas que apresentem características desejáveis a organização, possam ingressar na mesma. É deveras, uma importante ferramenta da gestão de pessoas, com a finalidade de identificar as pessoas que possuam o perfil desejado pela análise e descrição de cargo. Portanto, para que o processo de seleção seja eficaz, ele precisa sebasear em…

processo de recrutamento e seleção irá refletir de forma significativa dentro da organização. OBJETIVO GERAL Analisar as formas de Recrutamento e Seleção de Pessoas adequadas às Pequenas empresas. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção,…

direta, sobre o fenômeno ou fato estudado. 7 Revisão de Literatura - Recrutamento e seleção de pessoas Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada (input), a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada…

Recrutamento e Seleção de Pessoas adequadas às Pequenas e Médias empresas. 1 Acadêmico do curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil. 2 REVISÃO DA LITERATURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de…

de emprego ao mercado de recursos humanos (Chiavenato, 2000). Mas, antes da divulgação e antes do recurso ao mercado de trabalho, ou seja, antes de proceder ao recrutamento propriamente dito, é necessário efetuar um planejamento (Rocha, 1996) das “necessidades presentes e futuras de recursos humanos na organização” (Chiavenato, 2000, p.198). Desta forma, Chiavenato (2000) especifica as três fases em que ocorre o planejamento do recrutamento. Fases do Planejamento do Recrutamento…

candidatos para uma determinada função (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995), enquanto que a selecção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995). 1. Recrutamento Apesar de existir…