Administração de recursos humanos

Administração de Recursos Humanos I – Prof. Samuel Carvalho de BenedictoRELATÓRIO FINAL – PROBLEMA nº 4 Grupo Nº 4
Líder Thiago Gonçalves 14112148
Porta-voz Rafael Wagner 14651624
Redator Luiz Paulo 14208565
Membro Giovanna Cazarini14646376
Membro Gabriela Cremasco14168777
Membro Taiane Santana 14652713
Questões e estratégias de pesquisa
O cenário é uma empresa de porte médio, com 30 anos de vida e prestigio em seu segmento, mas que passava por graves problemas financeiros oriundos de gestões mal sucedidas, principalmente em relação a qualidade e a produtividade de sua área industrial.
Os sócios recorreram a um executivo, porem sua postura essencialmente técnica provou-se ser um verdadeiro problema, pois os gerentes não se entendiam.
Diante dessas informações o grupo definiu como problema o “Quadro de funcionários desmotivados e desqualificados”.
Nosso grupo desempenhou as pesquisas no âmbito da biblioteca, em livros, pesquisados os seguintes conceitos relevantes: Motivação, teoria clássica e Contemporâneas; Qualificação Profissional; Cargos e Salários e Plano de carreira.
Conceitos relevantes
Motivação
De acordo com Chiavenato (2004) Para compreender as motivações, faz-se necessário entender, conhecer o que a provoca e dinamiza. A motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza com as necessidades de cada um, visto que, todas as pessoas têm suas próprias necessidades assim chamadas de desejos, aspirações, objetivos individuais ou motivos. Podem também ser chamadas de forças internas que pulsam ou influenciam cada um direcionando o seu comportamento frente às diversas situações da vida.
Segundo Robbins (2005), motivação é o resultado da interação do indivíduo com a situação, e pode ser definido como um processo pela intensidade, direção e persistência. Intensidade significa quanto esforço a pessoa consome, porém, se a intensidade não for coordenada em uma direção que favoreça a organização, não alcança resultados bons.
Chiavenato (2002) cita