Capacitação De Pessoas Em Uma Organização

CADERNOS DE EXCELÊNCIA PESSOAS SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco Paulo Uras Joaquim Emanuel Santini Jorge Emanuel Reis

A CAPACITAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO ATRAVÉS DA EDUCAÇÃO CONTINUADA: OBJETIVANDO MELHORIAS NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO RESUMO Este artigo é um estudo referente à capacitação do servidor público do Estado do Amapá através da educação continuada, onde objetivamos verificar se esta educação pode viabilizar melhorias no atendimento ao público, já que muitas são as discussões acerca da falta de recursos administrativos que impedem o desempenho de servidores em executar suas tarefas…

ADMINISTRAÇÃO E SOCIECONÔMICAS PRÁTICAS DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAS Florianópolis, Junho de 2014. UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SOCIECONÔMICAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – 6° TERMO NOTURNO…

PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS 4° / 3° Semestres SÃO PAULO - SP 2011 TEMA: A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS: um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de pequeno porte. Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA IV trabalho apresentado com exigência para a avaliação do quarto bimestre, em disciplinas do 4º…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO- ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SOROCABA 2012 TÍTULO: A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS. SUBTÍTULO: Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º E 4º semestre,

ORGANIZACIONAL 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2.ANÁLISE 4 2.2.1.LIDERANÇA........................................................................................................4 2.2.2.APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E CULTURA DE INOVAÇÃO..................5 2.2.3.PESSOAS...........................................................................................................6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 ANEXOS 10 ANEXO A – Questionário…

Modelar o processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas ou indicar a não existência do processo na organização em estudo. Por se tratar de uma microempresa, com poucos funcionários ela não possui um modelo de processo de capacitação, tendo em vista que seria inviável devido à quantidade de funcionários, sendo eles feitos pelo próprio diretor ou são ministrados pelos fabricantes. 2.3 Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo 2.3.2 caso o processo de capacitação…

............ 07 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento ....................................................................... 08 2.1. Desenvolvimento e capacitação de líderes (Gerentes e Diretores) ...................... 08 2.2. Liderança situacional .............................................................................................09 2.3. Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho ..........................09 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e…

o conteúdo que vimos esse semestre na matéria Gestão de Pessoas, capacitar é preparar pessoas para enfrentar diversas situações na função que a mesma exerce, muni-la de conhecimentos e possibilidades de criação, solucionar problemas. Dar autonomia e autoconfiança e gerar crescimento e melhoras. Capacitação vai alem de treinamento, é importante ressaltar que estimula o desenvolvimento de habilidades independentemente da personalidade da pessoa.

...........................3 2. Aspectos da estrutura organizacionaL..............................................4 2.1. LIDERANÇA..........................................................................................................4 2.1.1. Pessoas.............................................................................................................7 2.1.1.1. Problemas identificados..................................................................................9…