Passo 03 Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.

Passo 2 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); - Desenvolver líderes; - Capacitá-los a liderança situacional; - Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Definição: Trata-se de ação da área de gestão de pessoas com o objetivo de identificar a necessidade de refinamento e diferenciação das competências dos colaboradores para que possam atuar com eficiência necessária e tempestividade na resposta e incorporar novas atribuições/competências à instituição. O Plano Anual de Capacitação se faz indispensável devido à necessidade de alinhar as competências individuais às competências organizacionais. Assim, os programas educacionais priorizarão a elevação do desempenho institucional a partir do aprimoramento do colaborador, o aperfeiçoamento organizacional contínuo e o aprimoramento das competências institucionais novas e existentes. Planos de capacitação: http://www.univasf.edu.br/arquivos/drh/capac221.pdf file:///C:/Users/Anderson/Downloads/Plano%20de%20Capacita%C3%A7%C3%A3o%20SISP%202013.pdf https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=8&cad=rja&uact=8&ved=0CF8QFjAH&url=http%3A%2F%2Fwww.governoeletronico.gov.br%2Fbiblioteca%2Farquivos%2Fplano-de-capacitacao-sisp-2013&ei=e_T5U-ztF5egyATXx4HABQ&usg=AFQjCNHLcc_RKlodVNYBspMIoOyncPT80g&sig2=r1Uv30WtteEB49ahtQLFhA…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOTERDAN HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA E GERENCIA 5 2.1 O plano de capacitação e desenvolvimento de Diretores e Gerentes 6 3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O SETOR OPERACIONAL 8 3.1Programas de capacitação/desenvolvimento e motivação para o setor operacional 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os…

Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3…

mudando a promoção por indicações e ligações politicas. *Cada área terá os seus respectivos diretores e gerentes, aos quais não deverão atuar apenas em suas areas, operacionais e técnicos. *Dar ênfase não só na parte operacional, mas melhorar as funções gerenciais (planejamento, organização e controle). *Garantir profissionalização mais avançada para chegar ao objetivo de conquistar o mercado estadual. PASSO 1: *Defina uma estrutura organizacional condizente com a…

Hipermercado 4 3. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 5 4. Programa de Capacitação e Desenvolvimento para Operacional 6 5. Recomendações Finais/Conclusão 7 6. Referências 8 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a atuação do gestor na organização. Tem como objetivo a análise da situação de uma organização, criar projetos, a fim de vivenciar a tomada de decisão a partir do…

............ 06 1.2 Organograma Operacional ................................................................................... 07 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento ....................................................................... 08 2.1. Desenvolvimento e capacitação de líderes (Gerentes e Diretores) ...................... 08 2.2. Liderança situacional .............................................................................................09 2.3. Construção e…

Presencial: Clayton Rodrigues Neto Tutor EAD: XXXXXXXXXXXXX Aluno: Mara Cleila Vieira Rodrigues RA: 9608500863 Araçoiaba da Serra, SP, 18 de setembro de 2014. Índice Pagina 1---------------------------------- introdução Pagina 2---------------------------------- estrutura organizacional Pagina 3---------------------------------- estrutura pessoal Pagina 4-------------------- organograma da empresa e plano de capacitação e treinamentos diretores e gerente Pagina…

8981234746 Paulo Correa 8360796033 Michel Adriano 8741100234 Misael Gomes 8360791661 Suzana Bortolucci 9368317615 CAMPINAS/SP Março/2015 PROINTER CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL 2º Semestre Trabalho de aproveitamento da disciplina de Tecnologia em Gestão Comercial sob orientação da Tutora Izabel Haitman. Campinas, 31 de Março de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2…

LINHA-STAFF 2.4DESVANTAGENS DA ORGANNIZAÇAO LINHA-STAFF 2.5ATUAÇÕES DA ASSESSORIA PASSO 02.........................................................................................................................08 03. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. PASSO 03.................................................................................................................12 43. PLANO DE AÇÃO ,CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, MOTIVAÇÃO PARA O NÍVEL…

5565140-655320020000 LOGÍSTICA Plano de Capacitação e Desenvolvimento de competências Gerenciais MANAUS-AM 2014 Adriane alegria AraujoRA: 9526351508 5554345-728980020000Ana Lucia Moreira da SilvaRA: 9508345352 Ana Magalhy de Aguiar TiriacoRA 9523388539 Elho Masashi WatanabeRA: 9750405635 Joas Bezerra TrajanoRA: 9910177051 Wellington Conta da Silva RA: 8377851278 LOGÍSTICA Plano de Capacitação e Desenvolvimento de competências Gerenciais Relatório da Atividade Prática…