desafio profissional

Politica de promoção por mérito e competencia, mudando a promoção por indicações e ligações politicas.
*Cada área terá os seus respectivos diretores e gerentes, aos quais não deverão atuar apenas em suas areas, operacionais e técnicos.
*Dar ênfase não só na parte operacional, mas melhorar as funções gerenciais (planejamento, organização e controle).
*Garantir profissionalização mais avançada para chegar ao objetivo de conquistar o mercado estadual.

PASSO 1:

*Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).

PASSO 2:

*Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os
“Diretores e Gerentes”, visando:
 Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
 Desenvolver líderes;
 Capacitá-los a liderança situacional;
 Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

PASSO 3:

*Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.
Politica de promoção por mérito e competencia, mudando a promoção por indicações e ligações politicas.
*Cada área terá os seus respectivos diretores e gerentes, aos quais não deverão atuar apenas em suas areas, operacionais e técnicos.
*Dar ênfase não só na parte operacional, mas melhorar as funções gerenciais (planejamento, organização e controle).
*Garantir profissionalização mais avançada para chegar ao objetivo de conquistar o mercado estadual.

PASSO 1:

*Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).

PASSO 2:

*Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os
“Diretores e Gerentes”, visando:
 Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
 Desenvolver líderes;
 Capacitá-los a liderança situacional;
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