EXERCÍCIO DE SISTEMA

MINHA EMPRESA : Michael Douglas 1-) MISSÃO , Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. VISÃO , Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos. ESTRATÉGIA , Desenvolver produtos com qualidades e em baixo custo. 2 -) SIM 3 -) Não tem limite , pois a empresa vai querer se torna cada vez melhor e vai querer crescer cada vez mais no mercado de trabalho. 4 -) SIM , O BSC é a base para qualquer ação empresarial , seja ela de pequeno ou grande porte. 5 -) Minha empresa investe no desenvolvimento de novos produtos, novas tecnologias, qualidade e capacitação da engenharia para executar projetos cada vez mais ousados e inovadores. Tudo em sintonia com os desejos e as aspirações dos clientes. MINHA EMPRESA : Michael Douglas 1-) MISSÃO , Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. VISÃO , Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos. ESTRATÉGIA , Desenvolver produtos com qualidades e em baixo custo. 2 -) SIM 3 -) Não tem limite , pois a empresa vai querer se torna cada vez melhor e vai querer crescer cada vez mais no mercado de trabalho. 4 -) SIM , O BSC é a base para

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A capacitação de pessoas na organização: Um estudo sob a ótica dos processos. SOROCABA 2012 Jessica Néias Anastácio RA A785FB-6 Julia Andrea Zensque Suzuki RA A71146-5 Luisa Luchini Pontes RA A 70EDC-7 Selma Gomes Pereira RA A96056-2 Thiago…

...........................4 2.1. Plano de Capacitação ............................................................................7 2.1.1. Para melhorar a eficácia gerencial.....................................................6 2.2. Desenvolver líderes................................................................................6 2.3. Capacitá-los a liderança situacional.....................................................9 2.4. Construção e desenvolvimento/equipes alto…

PROCESSO DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 4°/3° semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO – SP 2011 INTRODUÇÃO O tema do presente trabalho é o treinamento e a capacitação de seus…

Empresas de pequeno porte. A classificação das pequenas empresas é uma questão problemática, dada à diversidade de critérios, o tamanho das empresas e as suas condições econômicas e produtivas. Especialmente a estrutura da alta administração é o único critério de confiança para avaliar o tamanho de uma empresa, afirmando que uma empresa é do tamanho da estrutura administrativa que ela necessita. Por fim, pode-se dizer que as empresas distinguem-se pelo tamanho, nicho…

processo de capacitação tecnológica das micro e pequenas empresas Paulo César Rezende de Carvalho Alvim INTRODUÇÃO Surgem aí novos dilemas, que entendemos se caracterizam como desafios: Com o processo de globalização de mercados e a velocidade dos avanços tecnológicos, a busca por informação se tornou alvo comum de toda a sociedade. Naturalmente, emerge o conceito de uma sociedade da informação, onde ter informação ou ao menos ter garantido o acesso a ela passa a ser um diferencial de…

O papel da informação no processo de capacitação tecnológica das micro e pequenas empresas Resumo A necessidade de disponibilizar informações para o setor produtivo tem levado a reflexões e esforços no sentido de atender de forma ampla a esta demanda em uma sociedade do conhecimento. O artigo foca a relevância da disponibilização de informações no processo de capacitação e inovação tecnológica no segmento das empresas de pequeno porte, especialmente em face da atual…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PARAISO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. Nome: Amanda Oliveira RA: B035GE2 Nome: Carina R. dos Santos RA: B035BD8 Nome: Fabiana Lopes Vieira RA: A9757J-6 Nome: Glaucia Ap G. Canin RA: B02BDA4 Nome: Juliana Sampaio…

Recursos Humanos nas pequenas empresas. PROBLEMATIZAÇÃO Como implantar um Recursos Humanos adequado em uma empresa de pequeno porte? METODOLOGIA OBJETIVOS Objetivo geral Objetivo específicos •…

A capacitação de pessoas na empresa Moldabem Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do quarto semestre, na disciplina básica Gestão de Pessoas e Disciplina Complementar Processos Organizacionais, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Arnaldo Marinho. SÃO PAULO 2012…