Capacitação estratégica

Case: CAPACITAÇÃO ESTRATÉGICA Empresa: MR. BALA DO OBJETIVO O presente trabalho tem por objeto principal desenvolver, no grupo que o elaborou, as competências necessárias em uma eventual necessidade de participação na elaboração e execução de um plano de ação gerencial que vislumbre desde a análise de dados à avaliação da eficiência do mesmo. Salienta-se ainda que o referido plano de ação é fundamentado em dados genéricos de uma empresa fictícia apresentados ao grupo pelo professor da disciplina de Administração na forma de relato por escrito. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA EMPRESA POR SETOR Com base nos dados recebidos, o grupo de trabalho desenvolveu a tabela a seguir que representa sucintamente a atual situação da empresa especificando, à partir de então, os pontos favoráveis e desfavoráveis evidenciados nas ações e práticas internas descritas no relatório. SETOR/DEPARTAMENTO | PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | Recursos Humanos | - Valorização do tempo de serviço dos colaboradores.- Preocupação em manter os salários em dia. | - Centralização das tarefas.- Indisponibilização de programas de treinamento, aperfeiçoamento e aproveitamento de talentos internos.- Falta de tecnologia adequada. | Administrativo/Financeiro | - Boa distribuição dos recursos mesmo dentro do quadro precário de funcionamento ocasionado pelas falhas no sistema de comunicação. | - Centralização das informações e tarefas.- Falta de protocolos pré-estabelecidos para cada procedimento.- Falta…

gestão estratégica da qualidade na capacitação de professores para o uso dos recursos tecnológicos digitais Jacqueline de Brito1 Kamila Massuqueto2 RESUMO O texto assiná-la a importância da educação e da produção do conhecimento nas transformações econômicas, políticas e sociais em que passam as nações modernas. Discute a evolução da qualidade e do planejamento estratégico, mostrando os pilares sobre os quais se assenta a chamada Gestão da Qualidade Total e como esse modelo…

Gestão Estratégica no DAEE – Fase 1 Programa de Capacitação Gerencial Módulo 12 Capacitação Estratégica 1 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul08 Módulo 12 Capacitação estratégica Sumário Sumário 1. A capacitação decorre das estratégias! 2. Identificação das lacunas de capacitação 3. As áreas críticas de capacitação 4. Estratégias corporativas de capacitação 5. Programas de capacitação estratégica 2 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa,…

Gestão Estratégica Como Como lidar lidar com com as as mudanças mudanças ee descontinuidades descontinuidades dos dos novos novos tempos? tempos? prof.coutinho@terra.com.br 14. Metodologia de planejamento estratégico 13. O plano estratégico 11. Formulação das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio III Análise IV Formulação 12. Capacitação estratégica Conceituaçã o I Motivação 15. Workshop…

Conceituação II Capítulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Capítulo 4 Gestão Estratégica Capítulo 5 Transformação Estratégica 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 31 11/9/2006 16:09:23 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 32 11/9/2006 16:09:23 Conceitos Básicos de Estratégia 3 TÓPICOS • O Propósito da Organização • Princípios, Valores, Opção Estratégica • • O Triângulo Estratégico • Estratégias para a Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias • APRESENTAÇÃO Neste…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA GRANDE DOURADOS FAEN – FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IGOR RAGUEL DE ALCANTARA PERALTA Gestão Estratégica Organizacional e Gestão do DesempenhoOrganizacional Trabalho apresentado à professora Aleteia Marcelle na disciplina de Tópicos especiais em Engenharia Organizacional do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federalda Grande Dourados com o objetivo e aprendizado e pesquisa. DOURADOS – MS 3/11/2014] Introdução Gestão…

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 3- CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO .........…

Gestão Estratégica 3. Conceitos Básicos de Estratégia © “Gestão Estratégica”, Eliezer da Costa, Editora Saraiva, 2001 1 Introdução I Motivação 16. Implantação da gestão estratégica 15. Workshop de planejamento estratégico 2. Desafios para estratégia 14. Metodologia de planejamento estratégico Conceituação 3. Conceitos básicos da estratégia II V Implementaçã 13. O plano estratégico 4. Gestão estratégica 5. Transformação estratégica 12. Capacitação estratégica 11. Formulação…

Terminologia de Gestão Estratégica Geral Neste livro, são usadas as palavras empresa, entidade, organização e instituição com as seguintes acepções: Empresa Chamamos de empresas às organizações que tenham finalidade lucrativa. Podem ter caráter comercial, industrial, financeiro, de prestação de serviços, de representação, de distribuição, de desenvolvimento de negócios, intermediação ou uma combinação delas. As cooperativas, de produção, de trabalho ou de consumo, embora ditas…

Gestão estratégica * Definição: * o processo sistemático, planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob a liderança da alta administração da instituição, envolvendo e comprometendo todos os gerentes e responsáveis e colaboradores da organização. * Objetivo: Assegurar o crescimento, a continuidade e a sobrevivência da instituição, por meio da contínua adequação de sua estratégia da instituição, de sua capacitação e de sua estrutura, possibilitando-lhe enfrentar e…