Capacitação Estratégica

sistemático e consensual, ao contrario disso, adotarei o planejamento em minha organização, de forma a aumentar a probabilidade de um resultado favorável. 5. Examine as estatísticas mostradas na seção 1.5 e responda porque planejamento e gestão estratégica são, cada vez mais, são as ferramentas gerenciais mais utilizadas no mundo dos negócios? R: A resposta pode estar no fato de que as mudanças frequentes e inesperadas nas áreas econômicas, tecnológicas, politicas, sociais e…

MANAUS / AM 2014/02 ELINELSON NOGUEIRA DO NASCIMENTO RA 8376814916 ERUSHOMEM FONTES DE MENEZES RA 8977208173 ROSILENE SANTOS DA SILVA RA 8742141484 OBJETIVOS DO DESAFIO Elaborar a capacitação e desenvolvimento dos diretores e gerentes da empresa a partir dos conhecimentos adquiridos durante as aulas das disciplinas Processos Gerenciais e Matemática. Utilizar os conhecimentos adquiridos durante as aulas para motivar os colaboradores

instituição baseia-se em alguns conceitos fundamentais: o propósito , o ambiente externo e a capacitação . O propósito de uma instituição é aquilo que ela gostaria de ser no futu- ro, a sua vontade, o seu desejo de ser e de agir. O propósito é representado pelos conceitos de visão , missão , abrangência , princípios e valores da instituição e, eventualmente, de sua opção estratégica . Conceituamos visão como um modelo mental de um estado futuro altamente…

(PROFESSOR: ENG.º. CÉSAR CANTU) • FASE 1: LEGISLAÇÃO - PREVENÇÃO DE ACIDENTES; • FASE 2: CATÁSTROFES - GESTÃO DE RISCOS; • FASE 3: AMPLIAÇÃO DO ESCOPO DE GESTÃO DE RISCOS – SISTEMAS INTEGRADOS; • FASE 4: AMPLIAÇÃO DO FOCO DO NEGÓCIO – VISÃO ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE RISCOS; • FASE 5: INTERNACIONALIZAÇÃO DOS NEGÓCIOS - AUMENTO DA COMPETITIVIDADE; • FASE 6: SUSTENTABILIDADE / RESPONSABILIDADE SOCIAL. FASE 1 - LEGISLAÇÃO E PREVENÇÃO DE ACIDENTES: De 1976 a 1980 foi o inicio, a 1ª…

Política de incentivo à capacitação para os servidores técnico-administrativos em educação da UFSM/RS Marlei Terezinha Coradini Universidade Federal de Santa Maria/Santa Maria/RS/Brasil Carolina Pereira Noya Universidade Federal de Santa Maria/Santa Maria/RS/Brasil Resumo: Para que se tenha uma instituição de ensino forte, de qualidade, preocupada em buscar uma gestão participativa, onde prevalece a liberdade de expressão, a igualdade de oportunidades, é imprescindível a valorização do…

10 6 BIBLIOGRAFIA 11 1. Introdução Com as grandes mudanças ocorrendo rapidamente muito se fala em Gestão Estratégica nas organizações de maneira geral, a Gestão Estratégica, trata-se de um processo de transformação que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas. Entre as causas mais importantes do crescimento recente do Gestão Estratégica, pode-se citar que os ambientes de praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez, esse processo…

Importantes • Competitividade estratégica o Quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor • Estratégia o É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar Adaptado do livro Administração Estrategica 2008 Michael A.…

financeiros, tecnológicos, de informática, de capacitação e de motivação de recursos humanos da instituição. 3 - V (X) F( ) As transformações estratégicas devem ser realizadas por meio da contínua adequação das estratégias, da capacitação, da estrutura e da infraestrutura física e logística da empresa ou entidade. 4 - V (X) F( ) Uma boa metodologia de gestão estratégica deve dar ênfase, além de boa conceituação e formulação de estratégicas, na implementação das estratégias e dos…

Plano Estratégico (1º de janeiro de 2010 a 31 de dezembro de 2014) Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região ANEXO I À RESOLUÇÃO ADMINISTRATIVA Nº 45, 04 DE DEZEMBRO DE 2009 (Dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica no âmbito do TRT da 10ª Região) Dezembro/2009 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 10ª REGIÃO Missão: Dirimir conflitos de forma efetiva, célere e imparcial, na busca da realização da justiça, fortalecendo a cidadania e contribuindo para a paz…

Capacitação e desenvolvimento de pessoas • 1º capítulo: Evolução do processo de aprendizagem nas organizações As empresas precisam sempre estar se reconstruindo, revigorando e atualizando seus programas de capacitação e desenvolvimento no âmbito organizacional, em conformidade com os novos cenários dos quais estão inseridas. Para isso, são necessárias atitudes inovadoras, visão e condutas diferenciadas por parte dos gestores diante dos processos de qualificação, capacitação e…