Estratégia de negócios

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Faculdade de Administração e Economia Disciplina: Estratégia de Negócios Prof. Cristiano Estanislau

Definições Importantes
• Competitividade estratégica o Quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor • Estratégia o É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar

Adaptado do livro Administração Estrategica 2008 Michael A. Hitt

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Definições Importantes
• Risco o É a incerteza do investidor quanto às perdas ou aos ganhos financeiros que resultarão em um determinado investimento. • Retorno médio o Retorno igual a outros investimentos que o investidor pode fazer. • Retorno acima da média o São retornos maiores do que o investidor espera ganhar com outros investimentos com risco semelhante.

Adaptado do livro Administração Estrategica 2008 Michael A. Hitt

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Definições Importantes
• Processo de administração estratégica o É o conjunto de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média.

Adaptado do livro Administração Estrategica 2008 Michael A. Hitt

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O Século XXI
• Como será este século? o Economias de escala e grandes verbas publicitárias já não funcionam o Enormes investimentos são necessários para competir globalmente o Se falhar é muito drástico (morte) • Desenvolvendo e implementando estratégias o Para ter sucesso é preciso planejar as ações e atacar nas condições ambientais adequadas o Ajudar a coordenar as estratégias desenvolvidas pelas unidades de negócios responsáveis para competir em determinados mercados descentralizados
Adaptado do livro Administração Estrategica 2008 Michael A. Hitt 5

A Paisagem Competitiva
Hiperconcorrência
Captar as realidades