enenharia adm

UNIVERSIDADE FEDERAL DA GRANDE DOURADOS
FAEN – FACULDADE DE ENGENHARIA
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
IGOR RAGUEL DE ALCANTARA PERALTA

Gestão Estratégica Organizacional e Gestão do DesempenhoOrganizacional

Trabalho apresentado à professora Aleteia Marcelle na disciplina de Tópicos especiais em Engenharia Organizacional do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federalda Grande Dourados com o objetivo e aprendizado e pesquisa.

DOURADOS – MS
3/11/2014]
Introdução
Gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado, executado e acompanhadosob a liderança da mais alta administração da organização envolvendo e comprometendo de todos os gerentes e colaboradores da organização.
A finalidade da Gestão Estratégica é assegurar o crescimento, acontinuidade e a sobrevivência da organização através da contínua adequação de sua estratégia, de sua capacitação e de sua estrutura, possibilitando-lhe enfrentar e antecipar-se às mudançasobservadas ou previsíveis no ambiente externo da organização

AEngenharia Organizacional emergiu na década de 90 com o objetivo de colocar a engenharia ao serviço das organizações.Disponibilizando técnicas para analisar (modelar), desenhar, implementar e operar umaempresa.
De acordo com a ABEPRO – Associação Brasileira de Engenharia de Produção – a engenharia organizacional é uma subárea da engenharia de produção, considerada como um conjunto de conhecimentosrelacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão

empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliaçãode desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos. A cada momento deste trabalho iremos abordar cada aspecto dessa parte da Engenharia Organizacional.Engenharia Organizaci

Gestão Estratégica Organizacional e Gestão do DesempenhoOrganizacional

Trabalho apresentado à professora Aleteia Marcelle na disciplina de Tópicos