Capacitação De Líderes

ATIVIDADE EM EQUIPE EMPREGABILIDADE E CARREIRA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Projetos da faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG) na disciplina de DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E MOTIVAÇÃO. PROFESSOR: Álcio de Castro Ferreira GRUPO: Renato Moreira Fonseca FACULDADE PITÁGORAS IPATINGA 2013 Após a leitura do texto “Empregabilidade e Carreira – Agente Econômico Reflexivo”, aliado ao conhecimento empírico acumulado…

TUTOR PRESENCIAL: PROF. FELIPE BEGNAMI AMERICANA/SP SUMÁRIO Introdução Estrutura Organizacional Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) Melhorar a eficácia gerencial Desenvolver líderes Capacitar à liderança situacional Plano de Capacitação Plano de Carreira Plano de Capacitação (Operacional) Cronograma Conclusão Referências Bibliográficas Introdução…

2.2 PASSO 2 PLANO DE CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO 6 2.2.1 MELHORAR SUA EFICACIA GERENCIAL ...................................................... 7 2.2.2 DESENVOLVER LIDERES ................................................................................ 7 2.2.3 CAPACITA-LOS A LIDERANÇA SITUACIONAL ............................................. 7 2.2.4 CONSTRUÇÕES E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES ................................ 8 2.3 PASSO 3 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E

Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Deisy Franciellen Martins da Silva SOROCABA / SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Error: Reference source not found 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Melhora da Eficácia Gerencial 5 3.2 Liderança Situacional 8 4. MOTIVAÇÃO

passando por uma crise, depois que clientes pouco contentes divulgaram na mídia, uma avaliação negativa dos serviços prestados pelo hotel e também terá que resolver os problemas internos da empresa, pois seus colaboradores estão insatisfeitos com seus líderes, desmotivados pela falta de reconhecimento e oportunidade de crescimento profissional. 2. Diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida Com o objetivo de compreender o cenário em que se encontra o…

devem seguir o planejamento estabelecido. Se não for desta forma, tudo vira uma grande confusão. Passo 2 1- definir as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado…

conhecimento aprofundado em administração, pois os cargos que ocupam, requer um profissional dotado de estratégias e competências que abrangem dimensões variadas de atuação profissional. - Ter capacidade de trabalhar em equipe, exercendo seu papel de líder com responsabilidade, e aberto a opiniões de seus integrantes, que venha de alguma forma trazer bons benefícios a empresa. - Motivar - se a si mesmo, fazendo com que os funcionários de cargos inferiores, vejam nesse diretor ou nesse…

Identificar pontos de ruptura e baixo desempenho dos itens mais relevantes Corrigir as falhas de sistema gerencial e operacional; Maximizar os resultados; Capacitar as competências gerenciais (operacional, médio, estratégico); Elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” almejando a melhorar a eficácia dos mesmos, desenvolver o espírito de liderança dos mesmos, construindo uma equipe com alto desenvolvimento. Motivar os gerenciadores e…

desenvolvimento econômico e espacial, tendo condição de grande lucratividade devido ao seu destaque em seu espaço, o que nos interessa não é só o lucro, mas para a organização para acontecer o lucro de forma organizada e bem clara, o objetivo é fazer capacitação dos funcionários para obter esse retorno. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Somos um Hipermercado situado em uma região de alta rotatividade de pessoas e nossos produtos são de variedade grande, temos que cuidar destes pontos,…

consequência obter bons lucros. Para a figura do administrador cabe o papel de desenvolver algumas habilidades para que haja um bom funcionamento de sua empresa onde o mesmo deve saber ouvir, trabalhar em equipe e desenvolver com eficácia seu papel de líder. Possui conhecimento específico e domínio em executar operações. Foco, visão de um todo para com a organização, pensando diretamente na administração da empresa. O cargo do administrador requer a aceitação de desafios e mudanças, o…