Desafio Profissional 1 Bimestre Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE EAD ZONA NORTE SOROCABA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

GABRIELA TORRES CAVALCANTI SIQUEIRA – RA 9515378216

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.

TUTOR EaD Deisy Franciellen Martins da Silva

SOROCABA / SÃO PAULO
2014

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Error: Reference source not found
3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 5
3.1 Melhora da Eficácia Gerencial 5
3.2 Liderança Situacional 8
4. MOTIVAÇÃO 9
5. CONCLUSÃO 10
6. REFERENCIAS 11

1. INTRODUÇÃO

Será apresentado nesse trabalho como os conhecimentos adquiridos em aula serão capazes de nos ajudar a definir uma estrutura organizacional para uma empresa de alimentos (Hoterdan – Hipermercado), elaborar um plano de capacitação para os funcionários, desde a Diretoria até a área operacional, visando com isso melhorar a eficácia dos funcionários desenvolvendo assim líderes e equipes bem treinadas em cada departamento da empresa.

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Todas as empresas hoje trabalham com um sistema de relação hierárquica. Essa relação ajuda a identificar os níveis de subordinação. São encontrados nessa estrutura funcionários que exercem responsabilidades em um determinado cargo e desempenham suas atividades apresentando resultados ao seu setor.
Esse tipo de estrutura é importante, pois designa a cada profissional um objetivo plausível e alcançável em sua área de atuação, e ajuda a empresa identificar onde serão necessários maiores investimentos ou remanejamentos de verba. Com base no que foi dito, foi desenvolvido uma nova estrutura organizacional para a empresa