DEsafio

Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3 Politica da qualidade 7 3. Capacitação e Desenvolvimento para Pessoal Operacional 7 3.1 Motivar pessoas 8 3.2Programa de motivação 8 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução Os cursos, palestras e minicursos oferecidos pelo SEBRAE visam atingir principalmente gerentes das pequenas e micro empresas, para que estes consigam melhorar suas produções internas e trabalhar melhor com públicos, clientes, fornecedores e colaboradores em geral. O dinamismo e a complexidade da empresa é o fato que praticamente o obriga assessorar por um sistema de informações eficiente, que forneça com segurança e agilidade subsídio para a tomada Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6…

trabalho levam as pessoas a buscar alternativas de ocupação". 'Este índice (...)deve servir de alerta para nossa sociedade', disse o presidente do IBQP-PR, Sérgio Prosdócimo, ressaltando que o Brasil precisa mudar, 'e rapidamente', suas políticas de apoio às micro e pequenas empresas. De acordo com o levantamento do GEM, os grandes entraves para as micro e pequenas empresas estão no acesso e no custo do capital necessário; na elevada carga de tributos e exigências fiscais e legais; na…

relatório apresentado tem como objetivo abordar os setores de maior impacto na empresa (administração organizacional, de recurso humanos e indicadores de desempenho) em relação ao mercado atuante. Analisados através de dados mensurados pelo diagnostico empresarial, levando em conta a veracidade dos mesmos que representam de modo claro e objetivo a organização denominada SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas. Empresa nacional atuante desde 1972 o SEBRAE é uma…

O que Incubadora de Empresa? Uma incubadora de empresas é um mecanismo que estimula a criação e o desenvolvimento de micro e pequenas empresas (industriais, de prestação de serviços, de base tecnológica ou de manufaturas leves), oferecendo suporte técnico, gerencial e formação complementar do empreendedor. A incubadora também facilita e agiliza o processo de inovação tecnológica nas micro e pequenas empresas. Em geral, as incubadoras dispõem de um espaço físico especialmente construído…

no curso de graduação em Administração, da Universidade Estadual Vale do Acaraú - UVA. ORIENTADORA: SEFISA QUIXADÁ BEZERRA SOBRAL JUNHO DE 2013 RESUMO Para o crescimento do empreendedorismo na população da região norte do estado do Ceará, o uso de projetos é de significativa importância. O trabalho pleno tem como intuito a geração de emprego e renda no município para pequenos micros empreendedores. Vamos analisar o seu crescimento e falar em como o Projeto acabou por…

Apoio às Micro e Pequenas Empresas é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada para dar apoio técnico aos micro e empresários de pequenos negócios de todo Brasil, com a missão de promover a competitividade e o desenvolvimento dos empreendimentos de micro e pequeno porte. A instituição atua também com foco no fortalecimento do empreendedorismo e na aceleração do processo de formalização da economia por meio de parcerias com os setores público e privado, programas de capacitação,…

do Sebrae Augusto Togni de Almeida Abreu | Carlos Alberto dos Santos | Dival Schmidt Filho Hannah Salmen | Joana Bona Pereira | Marcus Vinicius Bezerra | Pedro Pessoa Vol. Pequenos Negócios Desafios e Perspectivas Programas Nacionais do Sebrae Carlos Alberto dos Santos Coordenação Augusto Togni de Almeida Abreu | Carlos Alberto dos Santos | Dival Schmidt Filho Hannah Salmen | Joana Bona Pereira | Marcus Vinicius Bezerra | Pedro Pessoa 1 Vol. Sebrae –…

PROgRAmA SEBRAE 2014: mapa de Oportunidades para as micro e Pequenas Empresas nas Cidades-Sede caderno de conhecimento: recomendações e diretrizes FICHA TÉCNICA SEbRAE SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Barretto Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Atendimento Coletivo Serviços Vinicius…

disse o presidente do IBQP-PR, Sérgio Prosdócimo, ressaltando que o Brasil precisa mudar, 'erapidamente', suas políticas de apoio às micro e pequenas empresas. De acordo com o levantamento do GEM, os grandes entraves para as micro e pequenas empresas estão no acesso e no custo do capitalnecessário; na elevada carga de tributos e exigências fiscais e legais; na capacitação para a gestão do negócio e no fato de que políticas e programas dedicados ao setor não serem adequados à realidade…

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TRAINEES SEBRAE Presidente do Conselho Deliberativo Adelmir Araújo Santana Diretor Presidente do SEBRAE Paulo Tarciso Okamotto Diretor Técnico do SEBRAE Luiz Carlos Barboza Diretor de Administração e Finanças do SEBRAE Carlos Alberto dos Santos Equipe de Elaboração Gerência da Unidade de Gestão de Pessoas Maria de Lourdes e Silva Edla Homobono Santa Brígida Coordenação do Projeto Alzira de Fátima Vieira Coordenação…