Capacitação De Líderes

da estrutura e promover a capacitação e o desenvolvimento das competências gerenciais para que sejam melhoradas as operações de um hipermercado que vem apresentando quedas no lucro há um ano. Aqui serão utilizados os conhecimentos adquiridos durante as aulas das disciplinas Processos Gerenciais e Matemática. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOTERDAN HIPERMERCADO 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO Passo 2. Desenvolver um plano de ação (capacitação e…

vantagem para acompanhar os resultados sobre os produtos e serviços.Trabalharei também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. Desenvolvendo um plano estratégico e tático para melhorar a desempenho e resultados (qualitativos e quantitativos) dos diretores e gerentes. Promoverei também cursos de especialização para aumentar e desenvolvera capacidade dos líderes em motivar o quadro operacional da empresa, e assim desenvolver equipes de alto…

.............................4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................5 3.1 Organograma Organizacional.............................................................................6 4 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO................................................................7 4.1 Diretores................................................................................................................7 4.2 Gerentes......................

Hosterdan Hipermercado, elaborei ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Sendo um planejamento estratégico voltado para liderança e trabalho em equipe, também no desenvolvimento de um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. O departamento do recursos humanos no Hosterdan Hipermercados estão dando suporte a todas as áreas, tornando com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos…

(Hoterdam) temos que analisar alguns pontos específicos tais como, o propósito de levantar informações operacionais e gerais da empresa, como também levantar uma pesquisa financeira e econômica da mesma. Vale frisar que para melhorar o plano de capacitação dos gestores, eles terão que ter em mente que, administrar uma organização ou empresa é uma tarefa desafiadora que exige uma variedade de conhecimentos técnicos, no qual nesse sentido o administrador é uma figura fundamental, pois…

Sumario: Apresentação Passo 01: estrutura organizacional Passo 02 :plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes Passo 03 :programa de capacitação/ desenvolvimento e motivação para pessoas operacional Passo 04: conclusões APRESENTAÇÃO Uma empresa varejista no ramo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (Hoterdan -Hipermercados), em atividades no interior de São Paulo–SP, firmou um contrato com uma empresa de consultoria

..............................................................................05 5.2 Princípios Básicos da Administração..............................................................06 5.3 Plano de capacitação e desenvolvimento para "Diretores e Gerentes "..........07 5.4 Programa de capacitação /desenvolvimento/liderança/e motivação para o pessoal operacional.............................................................................................................08 6-Considerações finais

EMPRESARIAL/ DEPARTAMENTALIZAÇÃO/GRÁFICO.....................................................................05 4. ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA/ DESCENTRALIZAÇÃO....................................06 5. CAPACITAÇÃO DE GESTORES...........................................................................07 6. CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO OPERACIONAL.................................................08 7. MOTIVAÇÃO OPERACIONAL/ CONCEITO DE LIDERANÇA..............................09 8.…

objetivos. Para isso não irão mexer só em quadro de funcionários do setor de produção, mas também em toda sua estrutura que envolve direção e gerencia. 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES A necessidade de reestruturar toda a equipe do Hipermercado é tão grande que a mesma resolve então investir em planos de capacitação para diretores e gerentes, para que assim os mesmos tenham um conhecimento novo e atualizado de como lidar com cada problema existente no Hipermercado, e…

objetivo de suprir a necessidade da empresa, em tornar-se uma rede com abrangência estadual, foram criados programas de capacitação, motivação e desenvolvimento para todas as funções, estratégicas, táticas e operacionais. Criamos uma estrutura organizacional condizente com o hipermercado, desenvolvemos programas para melhorar a eficácia dos Diretores e Gerentes, desenvolvimento de lideres capacitado para sobressaírem em varias situações. Desenvolvemos equipes de alto desempenho. No setor…