Bsc Metas E Indicadores

Scorecard (BSC) no desdobramento das estratégias a fim de contemplar todas as perspectivas importantes para a organização, financeiras e sociais, e obter um acompanhamento contínuo dos resultados das ações. Para realização do trabalho, será utilizada a pesquisa bibliográfica e a aplicação de questionários aos gerentes do SICREDI Iguaçú, buscando informações sobre o conceito de Sistema de Crédito Cooperativo e a atuação do SICREDI; enfatizando-se a pesquisa sobre planejamento…

privado, entre elas o modelo do Balanced Scorecard (BSC). O objetivo deste artigo é descrever um estudo sobre a aplicação do BSC em uma instituição pública brasileira, sobre o processo de formulação e implementação da estratégia, utilizando o modelo do BSC. No trabalho, está abordada a noção geral do BSC, em seguida a possível aplicação no setor público e finalizado com um exemplo e análise de um órgão do Setor Público no qual está implantado o BSC. PALAVRAS-CHAVE: Eficiência –…

estratégias e ações para desenvolvê-la;  É um processo de ações inter-relacionadas e interdependentes que visam ao alcance de objetivos estabelecidos;  É uma forma de organizar ideias com relação a um certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o propósito e se atingir um determinado resultado;  “Um futuro desejado para a organização e os meios mais eficazes para alcançá-los” (Ackoff). O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Se bem executado conduzirá a…

BSC Balanced Scorecard Indicadores Balanceados de Desempenho Balanced Scorecard Uma BOA Estratégia não basta Sua IMPLEMENTAÇÃO é a chave 9 entre 10 empresas falham na EXECUÇÃO da ESTRATÉGIA Por que? Porque não contam com um modelo de gestão que TRADUZA a Estratégia ⇒ AÇÃO. O Que é o Balanced Scorecard (BSC) ? Conceitualmente, o Balanced Scorecard é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam o…

organizacional sobre quatro perspectivas equilibradas: financeira, cliente, processos internos da empresa e, aprendizado e crescimento. 1. DEFINIÇÃO DE BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard pode ser traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho. Também conhecido como BSC, foi apresentado ao mundo em 1992 por Robert Kaplan e David Norton, professores da Harvard Business School, através da publicação do artigo “The Balanced Scorecard – Measures that drive performance”…

BALANCED SCORECARD E MAPAS ESTRATÉGICOS Introdução. A sigla BSC (acrónimo de Balaced ScoreCard) invadiu nos últimos anos as escolas de gestão de todo o mundo e actualmente não existe disciplina de estratégia que se preze que não dedique algumas aulas a este tema. O BSC quando apareceu pretendia dar respostas a duas questões pertinentes, a saber: 1) sendo a estratégia futuro, como explicar que a sua avaliação seja feita com base em indicadores do passado? 2) tendo os activos…

Balanced Scorecard (BSC). Pode-se verificar que o processo de implementação envolveu o primeiro escalão e as lideranças de carreira da organização em reflexões profundas sobre a CONAB. Como resultado houve um resgate da identidade institucional, a construção de uma visão de futuro compartilhada bem ainda foram definidos e colocados em execução os projetos de intervenção para alcance da Visão que promoveram um fortalecimento da instituição. O estudo do caso demonstrou que o BSC pode…

gerencias, envolvendo todos os níveis hierárquico da instituição. Para obter sucesso no planejamento deve ser considerado a participação e o envolvimento de todos que trabalham na organização. INTRODUÇÃO: BALANCED SCORECARD (BSC): Um tempo atrás os indicadores contábeis e financeiros tradicionais eram essenciais á correta gestão de uma organização. Eram fundamentais, porém não mais suficientes. Cada vez mais os executivos e gerentes perceberam que as tradicionais mensuração…

..........................................9 5.1.4.Perspectiva da Aprendizagem e Crescimento……..........................................10 5.2.OBJETIVOS……………………………...…………............................................................12 5.3.INDICADORES E DIRECIONADORES………..........................................................13 6. INTEGRAÇÃO DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL...................................................................................

Acadêmicas: Elisabete Canton Moreira Gabriela Peruffo Josliane A. de Freitas Vanessa Brunelli Vanessa Cichelero Bento Gonçalves, outubro de 2012. Balanced Scorecard – BSC A – PARTE TEÓRICA 1) O que é Balanced Scorecard – BSC? O BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que, traduzida, significa. Indicadores Balanceados de Desempenho é uma nova abordagem para administração estratégica. Desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990. É um sistema