Bsc Apple

que fazer? Bloco 2 O Sistema de Gestão Estratégica O BALANCED BALANCED SCORECARD “BALANCED SCORECARD” BSC “BALANCED SCORECARD” BSC ! Evolução do BSC ! O que é o BSC? ! Porque Equilibrado? ! O BSC como um Sistema Gerencial. ! Por que as Empresas necessitam de um BSC? ! Relação de causa e efeito ! Estratégia do Negócio. EVOLUÇÃO DO BSC EVOLUÇÃO DO BSC Eles publicaram vários artigos: " O primeiro em 1992: “Measures That Drive Performance”, publicado pela…

de cadeia de suprimentos? •Como funcionam os sistemas de gestão de relacionamento com clientes? Piratas da Informática Trecho do filme Piratas da informática, com duração de 2 minutos e 11 segundos, de 01:01:49 a 01:04:00 (XEROX, CA: equipe da APPLE vai até a XEROX, que entrega tudo de bandeja para Jobs). http://br.web.img1.acsta.net/r_640_600/b_1_d6d6d6/medias/nmedia/18/87/85/31/19962213.jpg 6 Entrevista – Dr. Adriano Thomaz •Quais os principais desafios de aplicações corporativas…

cadeia suprimentos? • Como funcionam os sistemas de gestão relacionamento com clientes? de de Piratas da Informática Trecho do filme Piratas da informática, com duração de 2 minutos e 11 segundos, de 01:01:49 a 01:04:00 (XEROX, CA: equipe da APPLE vai até a XEROX, que entrega tudo de bandeja para Jobs). http://br.web.img1.acsta.net/r_640_600/b_1_d6d6d6/m edias/nmedia/18/87/85/31/19962213.jpg 5 Entrevista – Dr. Adriano Thomaz • Quais os principais desafios de…

Análise Análise estratégica Análise de cenários Construindo estratégias – Formulação As forças de mercado Perfil da concorrência Composto de marketing Estratégia de mercado Ciclo de vida do produto Fatores de sucesso Plano de ação – Balanced Scorecard BSC Mapa da estratégia Plano de ação 2 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS Autonomia ESTRATÉGIA PADRÃO Ambiente Interno PERSPECTIVA Ambiente Externo Oportunidades Ameaças Forças de mercado Potencialidades Vulnerabilidades…

consumidor recebe ao usar os produtos da empresa. Pergunta 5 0,1 em 0,1 pontos Leia este caso bastante conhecido. A Apple fez com que o iPod chegasse ao mercado em um ano (do conceito ao mercado), graças ao sistema de consorcio modular adotado para a produção e comercialização do produto. Foram envolvidos no sistema de consorcio modular nada menos do que sete empresas, alem da Apple. Veja a relação de parceiros e especialidades: MODULOS PARCEIROS Hard disk Toshiba Disk drive Nidec…

org/wiki/Empresa_de_capital_aberto 4) Qual a origem das empresas abaixo, citar ano, país e produtos iniciais. 4.1 Apple * Origem: Em 1976, Steve Jobs e Steve Wozniak, dois jovens apaixonados por inovação, faziam parte de um grupo que montava seus próprios computadores de forma bastante artesanal. Foi em um dormitório de faculdade que a Apple Computers Inc. surgiu, trazendo à tona o Apple I, projeto de um computador bastante avançado para a época, mas que foi recusado por…

a ter mais cuidados com os seus colaboradores. Anos 80 Nas décadas de 80 o foco entra na "Qualidade total", no Brasil esta onda chegou apenas na década de 90. Gestão de objetivos Anos 90 Gestão de desing Steve Jobs da Apple Anos 2000 Gestão de resultados (BSC) - Balanced Scorecard "caminho sem volta" Conceito baseado em: - Objetivo - Meta - Recurso definido - Indicador - Dono Accountability = Consiste na obrigação de membros de um órgão administrativo ou…

APPLE Em 1976 dois colegas de faculdade, Steve Jobs e Steve Wozniak começaram a “brincar” com seus primeiros computadores, fabricados ainda de forma rústica por eles mesmos. Na época obviamente, não se pensava no termo “computador pessoal”, as pessoas queriam uma máquina de escrever, mas computadores domésticos era uma loucura! Steve Jobs e seu parceiro então construíram o primeiro computador que fazia operações simples, e o nome do projeto ficou conhecido como Apple I. O computador era uma

Grande EX: Decisões que mudaram o mundo Decisões Estratégicas (Grandes) • Presidente George Bush, Guerra ao terror "Tomei as melhores decisões que pude no nevoeiro da guerra" Decisões Tácticas (Médias) • Demissão de Steve Jobs da Apple, John Sculley Decisões Operacionais (Pequenas) •Venda do direito de engarrafamento da coca-cola por $1,00 •Compra do sistema de franquias Mc´Donalds Faculdade Campo Grande Programadas Não Programadas Estratégicas…

Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência doméstica e externa se intensifica, e durante os períodos em que a…