Bohlander

cargos a fim de estabelecer quais devem ter uma remuneração melhor que outros dentro de uma organização. O valor relativo de um cargo pode ser determinado comparando-o com outros dentro da organização ou com um escala construída para este fim (BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003.). Segundo Paschoal (2007), os métodos de avaliação de cargos se dividem em “globais, analíticos e sistêmicos, uns mais simples e menos precisos adequados para pequenas empresas, e outros mais complexos e…

fator essencial a produção, identificando os pontos fortes e aos pontos a serem melhorado tanto profissional quanto pessoal, tornando assim um profissional qualificado e motivado. Prejuizos Acarretados Pela Rotatividade Segundo Bohlander (2003), os custos com a entrada e saída de pessoas podem ser separados em três categorias: 1) Saída do funcionário: o custo de desligamento pode chegar a custar US$ 90,00 levando-se em consideração a entrevista…

requerem o oferecimento de extensivo treinamento aos seus profissionais. O problema dos custos de reposição de pessoal foi um dos fatores que estimularam o desenvolvimento de pesquisas voltadas para a análise da rotatividade. Segundo a visão de Bohlander, Snell e Sherman (2003) os custos mais relevantes, quer sejam diretos ou indiretos, relacionados a rotatividade são: ▪ Encargos – Demissionais ou Admissionais; ▪ Recrutamento e seleção; ▪ Treinamentos para os novos funcionários…

faculdades locais (cursos de tecnologia), com seus vários tipos de treinamento especializado, podem fornecer candidatos para cargos técnicos. Essas instituições também podem ser uma fonte de cargos administrativos, inclusive nos campos de venda e varejo (BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003, p. 83 - 84). Os estudantes, que possuem pouca experiência e muita informação, são alvos das empresas que requerem pessoas que estudam. Não apenas as escolas, mas as faculdades também utilizam desse…

estratégias de gestão. Neste sentido, para Marras (2000, p. 137) “denomina-se benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. O somatório a remuneração do empregado”. Na opinião de Bohlander, Snell e Sherman (2003) dentre os principais benefícios oferecidos aos funcionários estão: Benefícios de assistência médica Benefícios suplementares ao desemprego Seguro de vida Seguro assistencial de longo prazo Planos de…

(2000), entende-se por Recursos Humanos uma série de decisões integradas, formando as relações de trabalho, sendo que a qualidade do sistema de RH influencia a capacidade da organização e de seus empregados em atingir os objetivos propostos segundo Bohlander e Snell (2009), não há leis ou princípios universais para a Administração de Recursos Humanos (ARH), pois ela é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional. A ARH não possui técnicas rígidas e imutáveis, mas sim…

compra do varejo disponível em< http://marketingfuturo.com/conclusoes-sobre-o-processo-de-compra-do-varejo-de-vestuario-multimarcas/> acessado em 19 de Abril de 2013. O mix de marketing os 4 P’s. disponível em acessado em 20 de Abril de 2013. BOHLANDER, George; SHERMAN, Athur; SNELL, Scott. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2002. GIL, Antônio C. Gestão de…

capital humano diz respeito ao valor econmico do conhecimento, das habilidades e das capacidades da empresa. Embora o valor desses ativos possa no aparecer diretamente no balano patrimonial de uma empresa, seu impacto no desempenho dela enorme. (BOHLANDER SNELL, 2010, p. 13). A gesto do conhecimento outro fator importante, uma ferramenta que precisa estar em consonncia com a gesto de pessoas, a fim de garantir a qualidade operacional de toda a organizao. atravs dessa ferramenta…

relacionamento formal e informal da organização, pois se o novo colaborador não estiver se adaptando a forma como a organização trabalha logo será expelido por não se envolver e enxergar os mesmos valores da organização. 5 BIBLIOGRAFIA BOHLANDER, George; SNELL, Scott. SHERMAN, Arthur. Administração de Recursos Humanos. 1. ed. São Paulo: Thomson, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos. 5. ed . São Paulo: Atlas, 2003. ROBBINS, Stephen P. Comportamento…

dispensar uma boa quantidade de funcionários que foram influenciados pela pouca fabricação em sua linha de produção. REFERÊNCIAS BATISTA, Henrique Gomes. Porto Real sofre com crise da fábrica da Peugeot. O Globo. Rio de Janeiro. 23 fev. 2014. BOHLANDER, George. et. al. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. p.60-65. NONATO, Fernanda J. A. P. et. al. O perfil da força de trabalho brasileira: trajetórias e perspectivas. Mercado de…