Bohlander

organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho, utilizam o planejamento estratégico como vantagem competitiva no mercado. 6 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BOHLANDER, G. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2003. CHIAVENATO, I. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Atlas, 1999. CHIAVENATO, I.…

2005. BERGAMINI, Cecilia Whitakers. Motivação nas Organizações. São Paulo: Editora Atlas, 4 edição, 1997. BOGMANN, Itzhak Meir. Marketing de Relacionamento: Estratégias de fidelização e suas implicações financeiras. São Paulo: Nobel, 2002. BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Editora Thomson, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. …

diversas cores, empilhada dentro de uma torre envidraada. O smart obteve status de Cult, e o nico automvel ainda em produo a ser exibido no Museu de Arte Moderna de Nova York, conhecido como MoMA. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS BOHLANDER, George SNELL, Scott e SHERMAN, Arthur. Administrao de Recursos Humanos. So Paulo Ed. Thomson, 2003. GERMANO, Glufke Reis. Avaliao 360 - Um Instrumento de Desenvolvimento Gerencial. So Paulo Atlas, 2003. PANTOJAS EXPRESS Belm 2014…

um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma expansão de mercado, modernização da empresa e de seus procedimentos, aprimoramento de produtos e serviços, e principalmente a exclusão da burocracia desnecessárias da empresa. De acordo com Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.75, 11) “o downsizing faz parte de um processo de reestruturação de longo prazo para tirar vantagem de uma nova tecnologia, de parcerias com outras empresas e da minimização de custos”. Eles também afirmam que…

d. Rio de janeiro Elsevier, 2010 Chiavenato I seleção de pessoas. In gestão de pessoas. 3ed.rio de janeiro: ElSEVIER,2010. Milkovich,GeogeT: Boudreau.jonh w. Recrutamento externo In: administração de recursos humanos 1° Ed são Paulo: atla, 2008 BOHLANDER Geoge ETAL. Administração de recursos humanos . São Paulo thomson.,2003 p 31 Faculdade anhanguera Nome: R.A: Turma: Jéssica lima dos santos 7297617287 2º B Ilmara santo das neves 7531603577 2º B Maria Francisca Martins Pereira 7297599401 2º B

desempenho das atividades, cargos e funções, conforme os objetivos da organização. CAPÍTULO III Sistema de gestão de pessoas As organizações nunca estiveram tão preocupadas com seus colaboradores como nos dias de hoje. Nesse sentido, Bohlander, Snell e Sherman ressaltam sobre o temor de as máquinas tomarem conta das pessoas, na realidade, está ocorrendo exatamente o oposto. Nunca as pessoas foram tão importantes nas empresas quanto hoje. Com a era da informação…

mais complexo do que imaginamos e envolve quatro etapas que são: levantamento das necessidades de treinamento, a elaboração do programa de treinamento, a implementação desse programa, e por fim, a avaliação dos resultados obtidos (BASTOS, 1994; BOHLANDER; SHERMAN, 2003). Tipos de treinamento que podem ser utilizado em uma empresa. Treinamento Presencial: Trata-se do treinamento realizado com a presença física do instrutor e do treinando, cujo objetivo é qualificar, reciclar,…

recrutamento e seleção). Em resumo, recrutamento interno é um processamento (ou transformação) de recursos humanos. Apesar de este ser um bom meio de recrutamento, o Recrutamento Interno possui suas vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens, Bohlander (2005) destaca: -Fonte de Motivação – Talvez seja a vantagem mais importante neste processo, pois eleva a moral interna. Quando a empresa desenvolve uma política consistente de recrutamento interno ela estimula junto a seu pessoal a…

como: soluções de problemas de formas originais, maior probabilidade de aumentar a disposição em se desempenhar pela organização, estimular o crescimento profissional, e a melhoria no clima organizacional. REFERÊNCIAS BOHLANDER, George; SNELL, Scott. Administração de Recursos Humanos. Tradução da 14ª edição norte-americana. São Paulo: Cengage Learning, 2009. SCHERMERHORN, JR. John R. Administração. Rio de Janeiro: LTC editora S.A 2007.

Organizações esta cada vez mais dependente da eficácia e da eficiência na Gestão de Recursos Humanos. Referência Bibliográfica BARROS, A. J. P de & SOUZA, N. A. (1986) Fundamentos de Metodologia. São Paulo: McGraw-Hill. Bohlander, G., Snell, S. & Sherman, A. (2003) Administração de Recursos Humanos. São Paulo-Brasil Da Camara, P.B., Guerra, P.B. & Rodrigues, J.V.(2001) Humanator: Recursos Humanos e Sucesso Empresarial. 6ͣ edição Lisboa –Portugal…