Bohlander

Recrutamento interno O recrutamento interno ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga através do remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos (movimento vertical) ou ainda transferência com promoção (movimento diagonal). Bohlander, Scott e Sherman (2005, p. 76) relatam que “o preenchimento de determinada vaga por alguém de dentro da empresa dependerá da disponibilidade do pessoal, das politicas da gestão de pessoas e dos requisitos a serem preenchidos.…

remuneração dos colaboradores serem efetuadas em períodos pré-determinados, e representarem uma parte dos gastos da empresa. Lacombe (2006) revela que a remuneração é uma recompensa dada aos colaboradores, sendo essa condizente com a sua função. Bohlander et al (2005) revelam que as organizações estão cada vez mais utilizando a remuneração por valor agregado, que dá ao funcionário a ideia de que os benefícios fazem parte do salário mensal. A remuneração na empresa estudada é feita…

competitivas, produzindo mais e melhor a um custo cada vez menor. Alguns anos atrás observadores temiam que no futuro as máquinas viessem a eliminar a necessidade do trabalho humano, porém o que estamos vendo acontecer é justamente o contrário (BOHLANDER; SNELL; SCHERMANN, 2003). A competitividade consiste naquilo que cada empresa consegue fazer de maneira única e exclusiva, é fato que isso só se consegue através das pessoas, pois são elas que possuem a criatividade e inteligência…

organizao sucesso em adquirir profissionais capacitados para os cargos oferecidos. IV - BIBLIOGRAFIA PORTAL RH EM AO, CONSULTORIA E TREINAMENTO HYPERLINK http//www.rhemacao.com.br/vagas-de-emprego.php http//www.rhemacao.com.br/vagas-de-emprego.php. BOHLANDER, George W Scott SHERMAN, Arthur. Administrao de recursos humanos. 1. Ed. So Paulo 2009 CHAVIENATO, Idalberto. Gesto de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizaes. 3.ed.Rio de Janeiro Elsevier, 2010. PONTES, Benedito…

utilizados, que melhor se alinham a uma boa imagem da organizao, um bom rendimento dos seus funcionrios, e o principal, adquirir o status de empresa que se preocupa com a responsabilidade social e ambiental tanto interna quanto externamente. rEFERNCIAS BOHLANDER, George SNELL, Scot e SHERMAN, Arthur. Administrao de RH. Thomson. So Paulo, 2013 CHIAVENATO, I. Gerenciando pessoas o passo decisivo para a administrao participativa. 3. Ed. So Paulo Makron Books, 1997. BERGAMINI, C. W.…

implantação do PERH é de vital importância para que a organização se mantenha competitiva, crescendo de forma constante e sustentável em todos os sentidos. 4 bibliografia CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos na empresa. São Paulo: 1989. Atlas, 5v. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott A.; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Thomson, 2003. AQUINO, Cleber Pinheiro de. Administração de recursos humanos: uma introdução. 1. ed. São Paulo: Atlas, 1992. 270 p.…

organizações, etapa importante para área de RH.  Esses modelos podem ser melhor implementados observando os organogramas e objetivos que cada organização deseja , isso poderá trazer um melhor gerenciamento. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS       BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de RH CHIAVENATO, Idalberto, Recursos Humanos , 5.ed. São Paulo: Atlas, 1998 FLANNERY, T. P. Pessoas Desempenho e Salários: Futura 1997 KANTER, Rosabeth M. Quando os…

Rio de janeiro Elsevier, 2010 Chiavenato I seleção de pessoas. In gestão de pessoas. 3ed.rio de janeiro: ElSEVIER,2010. Milkovich,GeogeT: Boudreau.jonh w. Recrutamento externo In: administração de recursos humanos 1° Ed são Paulo: atla, 2008 BOHLANDER Geoge ETAL. Administração de recursos humanos . São Paulo thomson.,2003 p 31 Faculdade anhanguera Nome: R.A:

realista, quando é aberta uma vaga, os gerentes devem tomar suas decisões cuidadosamente sobre quem contratarão para o cargo”. Portanto a questão não se refere à contratação de profissional para a organização, mas sim em que nível serão contratados (BOHLANDER; SNELL, 2009, p. 159) 3.1.1. Recrutamento Interno Das ferramentas para recrutar um candidato interno, a empresa poderia identificar em seus colaboradores as qualificações necessárias para os cargos, porém “dificilmente o gestor…

será alcançada de uma hora para outra nas organizações, cabe aos profissionais de Recursos Humanos que devem ser verdadeiros agentes de mudança, fazer desse princípio uma realidade imprescindível para o sucesso das empresas. 4- BIBLIOGRAFIA BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira Thomson, 2003