Recursos humanos

2- CONCEITO DE TREINAMENTO

Treinamento consiste na aplicação de um conjunto de técnicas da ensino/aprendizagem, com o objetivo de levar o individuo à aquisição de conhecimentos e habilidades específicas que visam prepará-lo para o desempenho imediato e satisfatório das tarefas referentes a seu cargo ou função.

2.1- OBJETIVOS DO TREINAMENTO
Muitos funcionários novos já possuem a maior parte dos CHAs (conhecimentos, habilidades e aptidões) necessários para o trabalho. Outros podem precisar de treinamento intensivo antes de estar preparado para dar sua contribuição às empresas. Quase todos os funcionários, entretanto, precisam de algum tipo de treinamento no trabalho para manter um bom desempenho ou ajustar-se as novas formas de trabalho.

A razão básica das empresas treinarem novos funcionários é levar seus CHAs ao nível exigido para o desempenho satisfatório. À medida que esses funcionários continuam no emprego, o treinamento adicional oferece oportunidade de adquirir conhecimentos e habilidades. Como resultado desse treinamento, os funcionários podem ser eficientes no emprego e capazes de desempenhar cargos em outras áreas ou níveis superiores.

2.2- LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
As ações de treinamento se iniciarão com o levantamento de necessidades de treinamento (tudo aquilo que se precisa para manter ou atingir um determinado padrão de desempenho, ou seja, á a diferença entre o nível de eficiência atual e o nível de eficiência desejado).O importante é não presumir a necessidade e sim pesquisa – lá.
A LNT trará à tona a carência observada no indivíduo ou no grupo, diante do padrão de qualificação necessário para a boa execução da tarefa de uma função. Os resultados aqui traçados definirão as ações a serem tomadas posteriormente.
Gerentes e equipes de RH devem ficar atentos aos tipos de treinamento adequados, aos setores onde são necessários, a quem precisa deles e aos métodos que proporcionarão melhor as habilidades e